Nhượng quyền là phải làm bài bản chớ không thể làm đại làm càn thì sao mà phát triển bền vững được? 3 chìa khoá đây nhé.

Bạn trẻ cấp 3 nhắn tin hỏi, em còn học cấp 3 thì học về kinh doanh nhượng quyền làm sao :-)

Một bạn trẻ gởi vào ib: “Dạ con chào cô Phi Vân, Trên hành trình phát triển, con cảm thấy mình rất may mắn khi có duyên được học hỏi từ những bài học của cô từ những bài viết và podcasts, con cảm ơn cô nhiều vì những điều cô chia sẻ cho mọi người. Con có một câu hỏi mong cô chia sẻ góc nhìn về việc “biết đủ”, làm sao để nhận ra “khi nào là đủ” để bị tránh tình trạng quá tham vọng hoặc tham lam trong mọi việc? Con xin cảm ơn cô và chúc cô hạnh phúc.” “Biết khi nào là đủ” có lẽ là từ khái niệm được nhiều người sử dụng, nhắc đến hay đem ra chêm vào trong những cuộc hội thoại sâu lắng về cuộc đời. Nhưng có lẽ, “đủ”, cũng giống như “hạnh phúc” là một khái niệm có nhiều phiên bản nhất, tuỳ thuộc vào hiểu biết, góc nhìn, quan điểm rất cá nhân. Nếu đã vậy, thì “đủ” nó muôn hình vạn trạng, miễn sao bạn cảm thấy vui vẻ, hài lòng, thong dong là đủ. Còn cái sự vui vẻ thong dong đó đối với mỗi người mặt mũi nó ra sao, chắc mỗi nhà mỗi khác, mỗi hoàn cảnh mỗi khác, mỗi khúc quanh mỗi khác. Có người cho rằng, đủ là thôi mình hài lòng với hiện tại và hiện thực, mình buông bỏ hết, dừng lại và không làm gì nhiều nữa cho nó được thong dong. Đủ với người khác có khi là đủ đầy tình cảm, đủ đầy tài sản, đạt được một mục tiêu lớn đã đặt ra. “Đủ” với nhiều người khác có thể là ôi thôi tôi đã nhận ra bản chất của cuộc sống, số phận của con người, nên thôi không thi thố, tranh đấu, tìm kiếm gì nữa, tuỳ duyên thôi, thuận tự nhiên thôi, cái gì đến sẽ đến nên vui vẻ mà đón nhận. Với tôi thì, lúc nào cũng đủ và không khi nào là đủ. Lúc nào cũng đủ là khi nói về nhu cầu cá nhân. Tính tôi không thích phô trương, không ưa rườm rà hoa lá cành, không tham lam vật chất, sống tối giản và xuề xoà, đơn giản, không mang vác lên người sự xa hoa để chứng tỏ gì với ai. Đã vậy, nên lúc nào tôi cũng thấy đủ. Ăn cơm với rau luộc là đủ. Uống cà phê hàng quán sang trọng hay vỉa hè đều đủ. Tiệc tùng 5 sao hay chia nhau tô mỳ gói cũng đủ. Tặng củ khoai lang hay chai rượu xịn cũng thấy vui và đủ như nhau. “Đủ” nó là tâm thế, là cách ta tự chọn để lead your life - lèo lái cuộc sống hàng ngày. Tâm thế thấy đủ là đủ, vì mình không expect - mong đợi gì hơn cho bản thân. Tuy nhiên, đối với giá trị cốt lõi của mình là gieo hạt, giúp đỡ tha nhân thì tính tôi lại chẳng bao giờ biết đủ. Làm như vậy năm này, năm sau phải cố gắng làm tốt hơn. Làm dự án này như vầy, dự án sau phải tiến bộ hơn, giúp được nhiều người hơn, tạo ra nhiều giá trị hơn…. Khi trái tim ta nằm ở cộng đồng, ở việc chia sẻ những điều tốt đẹp cho thế gian này thì, nỗ lực không bao giờ là đủ. Còn sức phải làm cho hết sức. Còn khả năng phải tận lực với khả năng. Không cho phép mình mệt mỏi, dừng lại, lười biếng hay biết đủ. Ai gặp cũng nhắn nhủ, chị giữ sìn sức khoẻ, đừng làm việc quá sức. Thật tình, tôi có cố làm gì cho bản thân đâu, vì bản thân tôi đã biết đủ rồi. Nhưng ở ngoài kia còn quá nhiều việc có thể làm để tạo ra giá trị cho đời, làm sao mà nghỉ? Lúc nào cũng đủ và không khi nào đủ là như thế. Quay trở lại với mỗi người, tôi nghĩ mỗi cá nhân cần có góc nhìn cho riêng mình, đừng chỉ học theo ai khác. Thứ gì nó đến từ bên trong mình thì nó trở thành động lực. Thứ gì thuộc về thế giới quan của chính mình thì bản thân sẽ vì nó mà cam kết, dấn thân. Còn thứ gì nó là quan điểm, giá trị vay mượn từ người khác chẳng chóng thì chày nó sẽ phai lạt đi theo năm tháng. Vì vậy, bạn cần tự mình tìm ra định nghĩa về chữ “đủ” cho bản thân. Không có đúng hay sai. Mỗi thời điểm trong hành trình cuộc sống quan niệm có thể khác nhau. Mỗi khúc quanh nghiệt ngã trong đời sự ngộ ra về chữ đủ có khả năng rất khác. Dù là gì, chỉ cần bạn sống là chính mình, tự tin và vui vẻ với chính mình, đầy năng lượng và nhiệt huyết cho những gì mình muốn thực hiện tại thời điểm đó là được. Đừng chấp vào câu từ, lời dạy, cũng đừng chấp vào định nghĩa số đông của xã hội làm gì. Đạo là vô trụ. Mỗi người chúng ta sẽ tìm ra những con đường khác nhau để trở về với điểm khởi đầu. Cho nên, không có gì là áp lực và cao siêu ở đây cả. Cứ từ từ bình tĩnh tìm ra tấm áo mặc vừa với bản thân. Nói vậy, thì lại đang ép bạn phải trở về với chính mình, tự mình phản tư suy nghĩ. Nhưng đó, chẳng phải là cách mà ta tự mình ngộ ra, lớn lên và phát triển đó hay sao? Tri thức chỉ có thể hiển hiện khi ta thật hiểu và ứng dụng được cho chính bản thân mình. Còn lại, tất cả những kiểu lý thuyết ở ngoài kia, đều là đồ vay mượn. Khi nào là đủ? Câu hỏi hay và là câu hỏi dành cho bạn, để bạn phải tự trả lời. Dù câu trả lời là gì mà bạn dành cho chính bản thân mình, ngộ ra cho bản thân thôi, thế là đủ.

Nhượng quyền không liên quan gì tới lừa đảo hết. Tìm hiểu lý do tại sao trong video này nhé.

Dịch vụ công nghệ thông tin là ngành đang phát triển cực hot về nhượng quyền trên thế giới và sẽ bắt đầu phát triển tại Việt Nam từ năm 2024. Ai đang trong ngành thì nhớ nắm bắt cơ hội nhé.

Nếu bạn chưa hiểu bảng phân tích tài chính của một mô hình nhượng quyền, đừng vội nghe lời ai đi vay vốn để đầu tư nhượng quyền nhé.

Nhượng quyển dịch vụ ngày càng trend và trong khủng hoảng kinh tế lại trở thành ngành hot. Tại sao?

Có khi nào bạn bị lâm vô tình cảnh làm xong công việc, báo cáo cấp trên, xong bị sửa lên sửa xuống, đi tới đi lui và bị la hoài mà vẫn sửa chưa xong không? Có khi nào bạn tự hỏi mình tại sao lại như vậy không? Và làm sao để đừng phải bị rơi vào trạng thái đó lần nữa hoặc nhiều lần nữa? Bạn để ý đi, khi bạn làm xong việc và báo cáo, sếp sẽ luôn đặt câu hỏi tại sao thế này tại sao thế nọ và chỉ ra những điểm bạn có thể làm chưa đúng hoặc chưa chính xác, yêu cầu bạn chỉnh sửa. Vấn đề là, người không có tư duy logic thì về sẽ sửa đúng những chỗ sếp nói mà thôi rồi nhanh chóng đi nộp bài lại. Người không có tư duy logic không hiểu rằng, khi thay đổi hoặc hiệu chỉnh một thông số, một yếu tố trong dự án hay công việc thì, sự thay đổi đó sẽ ảnh hưởng đến nhiều thông số hoặc yếu tố khác. Như vậy, khi chỉnh sửa xong 1 chỗ, điều bạn cần phải làm là rà lại xem chỗ mình vừa chỉnh sửa đó nó ảnh hưởng thế nào đến những mắc xích còn lại trong công việc. Phần lớn là, sẽ ảnh hưởng rất lớn và vì vậy cũng cần phải chỉnh sửa tiếp những thông số hay yếu tố liên quan. Nhưng…, và đời luôn có chữ nhưng…. 80% người không đề tâm vào công việc, thiếu tư duy logic, chẳng cần suy nghĩ, cứ sửa xong một chỗ lại vội vàng chạy đi nộp bài cho rồi, cho xong, và đương nhiên là bị la và yêu cầu sửa tiếp. Nếu cứ đúng cái tâm thế đó mà làm thì sẽ cứ bị la lên la xuống như thế cho đến khi xong chuyện. Người như vậy không thể tiến xa, không thể trở nên xuất sắc vì tư duy của họ chỉ là công nhân dây chuyền, chỉ đâu làm đó đúng một việc mà không thể tư duy toàn diện để tự mình suy nghĩ và hoàn thiện tổng thể công việc hay dự án. Do đó, nếu muốn phát triển và trở nên xuất sắc hơn, không còn bị dí chạy lên chạy xuống nữa thì, bạn cần thay đổi cách tiếp cận. Tốt nhất và bền vững nhất là học và rèn luyện tư duy phản biện (logic). Khoá học này tôi đã soạn miễn phí trên blog cho mọi người. Link: https://www.nguyenphivan.com/challenge-page/b5da9564-b35d-4609-8f44-7e461e80df7f Hai là, để chữa cháy cho tình huống, bạn có thể tự hỏi mình những câu hỏi sau để hướng dẫn cách tư duy đúng cho hoàn cảnh này. Chỗ sếp yêu cầu mình sửa là tại sao, sai chỗ nào, lý do dẫn đến cái sai đó? Để sửa chỗ này cho đúng thì cần phải sửa những nơi nào trước đó đang là input - thông số hay thông tin đầu vào? Nếu sửa chỗ này rồi thì nó ảnh hưởng gì đến những mắc xích tiếp theo lấy chỗ này làm input đầu vào? Vậy thì những chỗ đó cần sửa tương ứng như thế nào? Có phần thuyết mình, trình bày nào về công việc hay dự án bị ảnh hưởng bởi những thay đổi này và vì vậy cần thay đổi tương ứng hay không? Rà lại tổng thể công việc / dự án sau khi hiệu chỉnh còn có chỗ nào không hợp lý hay không? Làm gì cũng vậy, dù việc lớn hay việc nhỏ, cũng cần phải bỏ tâm vào đó, suy nghĩ logic, triển khai chi tiết, cụ thể, chính xác chứ không thể cứ nhanh nhanh cho qua, lơ mơ cho có, vội vàng cho xong được. Nếu đã mang tâm thế đó đi làm thì khó có thể trở thành người xuất sắc. Đã vậy, thì đừng bao giờ hỏi tại sao mình không được tăng lương, không được cất nhắc, không được đưa cho cơ hội lớn hơn. Một chuyện sửa lên sửa xuống chưa xong thì ai dám đưa cho cơ hội khác? Cho nên, có khi hôm nay bạn nên dành thời gian một mình cho bản thân, suy nghĩ lại quá trình vừa qua xem mình có rơi vào trạng thái này một hoặc nhiều lần không. Nếu có, bạn nên xem lại cách tiếp cận của mình, thay đồi và thử nghiệm những cách trên đây, rồi dần dần biến nó thành thói quen khi làm việc để không còn bị kêu lên kêu xuống nữa. Đó gọi là phát triển bản thân chứ làm gì?

Trong năm 2024 khi kinh tế còn suy thoái và khó khăn thì nhà đầu tư chắc chắn sẽ vô cùng sợ rủi ro. Do đó, các mô hình nhượng quyền vốn thấp, hoàn vốn nhanh sẽ trở nên cực kỳ hot. Vậy, tìm mô hình như thế nào để tham gia đầu tư?

Lùm xùm tranh chấp Phở Thìn là một case khá kinh điển trong kinh doanh nhượng quyền. Nhượng quyền cuối cùng là nhượng cái gì? Bạn có thể nhượng không nếu không có "quyền"? Nhưng quyền là quyền gì? Mời các bạn theo dõi trong video này nhé.

Câu hỏi hơn 20 năm đi làm nhượng quyền chưa bao giờ gặp nhưng cực kỳ thú vị. Mời các bạn theo dõi nhé:

Mời các bạn nghe chia sẻ về các vấn đề cần lưu ý khi đầu tư mua nhượng quyền để có thể kinh doanh thành công