Phát triển bản thân

Một khảo sát với gần 14.000 sinh viên trên toàn quốc cho thấy 62% người trẻ nhảy việc ngay trong năm đầu tiên đi làm. Trên phạm vi toàn cầu, LinkedIn ghi nhận tỷ lệ nhảy việc của Gen Z tăng vọt 134% so với giai đoạn trước đại dịch. Nhảy việc vì vậy không còn là cá biệt. Nó đang là trạng thái bình thường mới. Nhưng “bình thường” không có nghĩa là “lành mạnh”. Có hai kiểu nhảy việc, nhìn bề ngoài có vẻ giống, nhưng bên trong là hai câu chuyện hoàn toàn trái ngược. Kiểu thứ nhấ

Ai khuyên tiền không mua được hạnh phúc là đạo đức giả. Khoa học đã chứng minh tiền thật sự rất quan trọng trong đời sống hằng ngày và tạo khác biệt lớn cho sức khỏe tinh thần lẫn thể chất. Cho nên bài học không phải là “đừng kiếm tiền”, mà là “Hãy biết điểm giao giữa tiền và hạnh phúc. Khi nào thì có tiền mới mang lại hạnh phúc. Khi nào thì số tiền kiếm được nó cũng bão hoà, nghĩa là kiếm thêm nữa cũng không ảnh hưởng miếng nào tới trạng thái hạnh phúc của bạn. Các nhà kinh

Nghiên cứu mới nhất của Gallup cho thấy: 71% nhân viên Gen Z ưa thích môi trường làm việc hybrid — tỷ lệ cao nhất trong tất cả các thế hệ. Và chỉ 23% người Gen Z có thể làm từ xa nói rằng họ muốn làm việc hoàn toàn remote, so với 35% ở các thế hệ lớn tuổi hơn. Gen Z là thế hệ ÍT muốn làm việc hoàn toàn từ xa nhất. Không phải nhiều nhất. Ít nhất. Gen Z đang tự nguyện quay lại văn phòng trong năm 2026, với 80% người Gen Z đi làm văn phòng đều đặn nói rằng đó là lựa chọn của chí

Cách đây ba năm, câu chuyện của người trẻ là nhảy việc. Gen Z bị gọi là thế hệ "cả thèm chóng chán", trung bình chỉ ở một công ty 2,2 năm. Các anh chị quản lý than trời: giữ người trẻ khó quá. Năm 2026, chúng ta được nghe một câu hoàn toàn khác — từ chính những bạn trẻ đó: "Em chán lắm rồi chị, nhưng giờ mà nghỉ thì đi đâu?" Thế giới vừa đặt tên cho hiện tượng này. Và cái tên khá… đau lòng: “Job hugging" — ôm ghì công việc. Job hugging là xu hướng nhân viên ở lại công việc hi

Chỉ 16% người từ 15 đến 64 tuổi tham gia học tập có cấu trúc trong năm trước. Đây là con số chính từ báo cáo "Lifelong Learning and Skills for the Future - Học suốt đời & học. kỹ năng tương lai" của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) công bố tháng 5/2026 — xây dựng từ khảo sát người lao động, dữ liệu tuyển dụng trực tuyến và 174 nghiên cứu về đào tạo hiệu quả. Trong một thế giới mà trí tuệ nhân tạo (AI) đang tái định hình từng ngành nghề, 84% người trong độ tuổi lao động toàn cầu

PwC vừa công bố báo cáo 2026 Global AI Jobs Barometer — phân tích hơn 1 tỷ tin tuyển dụng tại 27 quốc gia và vùng lãnh thổ. Và có một con số khiến tôi phải đọc lại hai lần: các vị trí entry-level tiếp xúc nhiều với AI có xác suất cao gấp 7 lần bị yêu cầu những kỹ năng vốn chỉ dành cho người có kinh nghiệm — kỹ năng lãnh đạo, tư duy phản biện, khả năng ra quyết định, kỹ năng giao tiếp với các bên liên quan. PwC gọi đây là các vị trí "seniorised" — công việc cấp junior nhưng đò

Theo khảo sát của Reeracoen kết hợp với Rakuten Insight tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, 78% chuyên gia Việt Nam có kế hoạch học thêm trong năm 2026, tỷ lệ cao nhất trong toàn khu vực. Đây là một con số đáng tự hào. Người Việt không thiếu tinh thần cầu tiến. Nhưng song song đó, các báo cáo về thị trường lao động vẫn liên tục chỉ ra khoảng cách kỹ năng nghiêm trọng. Doanh nghiệp vẫn khó tuyển được người đúng năng lực, dù số người đang “học” chưa bao giờ nhiều đến thế. Ngh

Nhà tôi có 3-4 đứa cháu đang trong độ tuổi mới ra trường đang tìm việc. Và từ cháu tới phụ huynh đều ngán ngẩm vì tìm việc cho mấy đứa trẻ mới ra trường quá khó. Báo cáo mới của World Economic Forum & PwC (6/2026) khảo sát hơn 9.000 lao động trẻ ở 48 quốc gia giải thích chính xác lý do tại sao. Cứ 3 lao động trẻ thì hơn 1 (37%) đang làm việc có mức tiếp xúc trung bình–cao với AI. Đông Á 75%, Bắc Mỹ 69%, Châu Âu 63%. Đông Nam Á khoảng 38%, thấp hơn vì mình đang ở đoạn đầu của

"Bạn làm nghề gì?" Đó là một câu hỏi tưởng như rất đơn giản. Nhưng càng ngày, tôi càng gặp nhiều người trẻ khựng lại trước khi trả lời. Không phải vì họ không có việc làm. Mà vì họ có nhiều hơn một câu trả lời, và không biết nên chọn câu nào cho "gọn". Theo Talent Guide 2026 của Navigos, khảo sát hơn 1.600 người lao động Việt Nam, có 35,57% muốn theo đuổi portfolio career — sự nghiệp đa danh mục, nơi một người đồng thời đảm nhiệm nhiều vai trò và nhiều nguồn thu nhập khác nha

Báo cáo WEF tháng 7/2026: AI đang thay thế việc làm đầu vào — kỹ năng tương lai việc làm nào còn an toàn? AI không thay thế các kỹ năng con người yêu cầu empathy, sáng tạo, lãnh đạo và tò mò — chỉ 13% những nhiệm vụ này bị AI tác động. Nhưng 68% người lao động đầu vào cho rằng kỹ năng hiện tại của họ sẽ mất giá trị trong vòng ba năm tới. Báo cáo "Artificial Intelligence and the Future of Entry-Level Work" của World Economic Forum (WEF) và PwC, công bố tháng 7/2026, giải thích

Người không thành công có lý do này nguyên nhân kia, nhưng tựu trung lại hết thì ai cũng bị một cái phốt giống nhau, đó là KHÔNG QUẢN TRỊ ĐƯỢC BẢN THÂN. Cảm xúc bùng lên không kiểm soát được trong một cuộc họp quan trọng. Căng thẳng kéo dài thành kiệt sức, burnout mà không hề hay biết. Ngày nào cũng bận, nhưng cuối ngày không biết mình đã làm được gì. Muốn thay đổi, nhưng thói quen cũ cứ kéo mình về chỗ cũ. Nghe quen không? Báo cáo Future of Jobs của Diễn đàn Kinh tế Thế giớ

Hồi nhỏ, "ra thế giới" với tôi là chuyện của người khác, không phải của đứa trẻ lớn lên từ hẻm nhỏ. Chiều chiều đi học về chỉ biết ùa ra ngõ chơi ba trò ngớ ngẩn nhưng cực vui của thời khủng long như bắn bi, đánh trổng, quay bông vụ, lò cò, ô quan, vv. Chơi kiểu trai gái không phân biệt, có tụ là nhào vô không bao giờ over thinking các kiểu. Lớn lên ngờ nghệch như cây cỏ lau thì lấy đâu ra giấc mơ to bự nào, huống chi là toàn cầu đồ này nọ. Sau này, dù học chưa xong vẫn lén