Welcome to my blog!

Tuần này có một báo cáo nghiên cứu được công bố mà tôi nghĩ ai đang dùng AI cho công việc đều nên đọc: JobBench (job-bench.github.io). Đây là benchmark đầu tiên hỏi một câu khác hẳn các báo cáo trước: Không phải "AI giỏi đến mức nào?" Mà là "AI giỏi đúng việc mà chuyên gia trong nghề MUỐN giao cho nó hay không?" Khác biệt này rất quan trọng: JobBench KHÔNG đo "AI thay thế được bao nhiêu % công việc của con người mà đo theo 2 bước: Bước 1: Hỏi 1.500+ chuyên gia thật trong 35 n

Tháng 4/2026, Goldman Sachs (ngân hàng đầu tư lớn nhất Phố Wall) công bố một nghiên cứu mà nhiều người trẻ đọc xong rồi đặt điện thoại xuống im lặng. AI (trí tuệ nhân tạo) đang xóa khoảng 16.000 việc làm ròng mỗi tháng tại Mỹ — và người chịu thiệt nặng nhất chính là Gen Z (thế hệ sinh từ cuối thập niên 1990 đến đầu 2010) cùng nhóm lao động mới vào nghề. Con số này không phải dự báo tương lai. Nó là con số đo lường của hiện tại. Bài này không viết để làm bạn hoảng sợ. Nó được

Bạn ngồi trong cuộc họp. Sếp nói: “Tuần sau triển khai AI vào quy trình. Mọi người tự học thêm nhé.” Bạn gật đầu. Mỉm cười. Note vào sổ. Về chỗ ngồi, bạn mở Claude. Gõ thử một câu. Trong 30 giây, nó viết xong cái báo cáo bạn phải mất 3 tiếng. Bạn đóng laptop. Tim đập nhanh. Không nói với ai. Đó là FOBO — Fear of Becoming Obsolete — nỗi sợ trở nên lỗi thời, từ khóa được đưa vào từ điển công sở 2026. Và nó đang là cơn dịch lặng lẽ nhất trong văn phòng Việt Nam hôm nay. 📜 Một c

Nếu muốn hiểu AI sẽ ảnh hưởng ngành nghề nào mạnh nhất trong 5 năm tới, đừng chỉ đọc headline (tiêu đề giật gân) kiểu: “AI sẽ thay thế con người.” Hãy nhìn heat map - biểu đồ nhiệt dữ liệu dưới đây. Trong báo cáo JobBench, heat map là một biểu đồ rất thú vị: hàng ngang là nghề nghiệp, cột dọc là các mô hình AI, còn màu sắc thể hiện mức độ AI có thể làm được công việc đó. Màu hồng rất nhạt nghĩa là AI chỉ mới làm được khoảng 0–10% công việc. Màu vàng nhạt đến trung bình cho th

AI leaderboard (bảng xếp hạng AI) đang thay đổi rất nhanh. Và điều thú vị là: nó không còn là cuộc thi “AI nào thông minh hơn”. Nó đang dần trở thành cuộc thi: “AI nào làm việc văn phòng đáng tin hơn.” Một benchmark (bộ đánh giá chuẩn) mới tên JobBench vừa công bố bảng xếp hạng các mô hình AI dựa trên khả năng hoàn thành những công việc thật mà con người muốn giao cho AI làm. Không phải giải đề thi. Không phải tranh luận triết học. Không phải làm thơ. Mà là những việc rất đời

Dùng nhiều công cụ AI hơn không đồng nghĩa với làm việc hiệu quả hơn. Một nghiên cứu công bố tháng 3/2026 của Boston Consulting Group trên Harvard Business Review khảo sát 1.488 nhân viên toàn thời gian tại Mỹ và cho thấy một kết quả rất đáng chú ý: Những người dùng 1–3 công cụ AI thường báo cáo năng suất tăng lên. Nhưng khi số công cụ vượt quá bốn, mức năng suất tự đánh giá bắt đầu giảm mạnh. Vấn đề không còn là “có dùng AI hay không”. Mà là: bạn đang dùng AI theo cách giúp

Khi AI Zuckerberg vô tình phơi bày căn bệnh “giao tiếp giả” trong leadership (lãnh đạo) Tháng trước, Meta công bố họ đang phát triển một phiên bản AI của Mark Zuckerberg để hỗ trợ giao tiếp với nhân viên. Cả thế giới management (quản trị) lập tức tranh cãi: Liệu AI có đang thay thế vai trò của người leader (lãnh đạo)? Nhưng điều đáng suy nghĩ nhất không nằm ở công nghệ. Nó nằm ở câu hỏi mà câu chuyện này vô tình bóc trần: Nếu một AI có thể thay sếp “giao tiếp” với nhân viên,

AI không đi vào công ty bạn để “sa thải” ai cả. Nó không có ý định thay thế bạn, cũng không có cảm xúc để “cạnh tranh” với bạn. Nhưng nó đang làm một việc quan trọng hơn nhiều: nó thay đổi cách công việc được thực hiện. Và khi cách làm việc thay đổi, người phù hợp nhất với cách mới sẽ thay thế người vẫn cố làm theo cách cũ.

Survey đánh giá mức độ phơi nhiễm AI Hôm qua online chia sẻ về Khủng hoảng sa thải vì Ai - Bước tiếp theo với bạn là gì. Đầu tiên mình có cho các bạn tham gia làm survey này: Công việc của bạn có đang bị AI đe doạ. Data mình sử dụng để phân tích từ báo cáo tháng 3/2026 của Anthropic tên là Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence - Tác động của AI lên thị trường lao động: Một cách đo lường mới và những bằng chứng ban đầu. Từ nghiên cứu này và sau khi làm s

PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP · Go Global · Tháng 4 / 2026 Kỹ Năng Mềm Là Vũ Khí Cứng Cựa Nhất Trong Thời AI AI càng giỏi kỹ năng cứng, con người càng cần giỏi làm người. Và đây không phải là lời an ủi — đây là dữ liệu. Hãy tưởng tượng một con robot đang ngồi phỏng vấn xin việc. Nó code giỏi hơn bạn. Nó phân tích dữ liệu nhanh hơn bạn. Không bao giờ đi làm trễ. Không bao giờ yêu cầu tăng lương. Nhưng có một thứ nó không làm được. Nó không thể nhìn vào mắt một người khách hàng đang

Bạn không cần trở thành kỹ sư AI. Bạn không cần học lập trình. Bạn chỉ cần biết đủ để không bị bỏ lại — và đủ để làm việc tốt hơn, nhanh hơn, thông minh hơn những người ngồi cùng văn phòng với bạn. Nguyễn Phi Vân · Franchise Expert · Author · Investor 85% công việc văn phòng sẽ bị AI tác động trước 2027 3x năng suất tăng khi biết dùng AI đúng cách 6 tháng đủ để thành thạo AI workflow cho dân văn phòng Mỗi tuần tôi nhận được hàng chục tin nhắn kiểu: "Chị ơi, em phải học AI

Câu hỏi này tôi nghe hàng ngày. Từ người 34 tuổi vừa mất việc. Từ người 38 tuổi thấy ngành mình đang co lại. Từ người 41 tuổi nhìn đồng nghiệp trẻ làm bằng AI trong 20 phút thứ mình mất cả ngày. Câu trả lời không phải "có" hay "không" — mà là "kịp nếu bạn biết mình đang chơi trò gì." Nguyễn Phi Vân · Franchise Expert · Author · Investor Tôi muốn bắt đầu bằng một sự thật khó chịu: não bộ người trưởng thành không học kém hơn não trẻ em . Nó học khác . Và nếu bạn vẫn đang cố