Full video livestream trả lời câu hỏi cho các bạn đã hoàn thành khoá học Critical Thinking - Tư duy phản biện ngày 18/09/2021. Link khoá học: https://www.nguyenphivan.com/challenge-page/critical-thinking-tu-duy-phan-bien Trả lời của các bạn cho câu hỏi, 1 việc bạn đã làm khác đi sau khi học khoá học này là gì? - Tập trung - Chấp nhận các suy nghĩ khác biệt - Luôn tự vấn bàn thân trước khi hành động - Nghe mà không phán xét - Tự kiểm soát bản thân - Suy nghĩ điều nên nói hay không nên nói - Lắng nghe - Bình tĩnh - Nhìn đa chiều hơn - Tư duy về các vấn đề tốt hơn - Hiểu và tránh thiên kiến của bản thân - Bình tĩnh suy nghĩ trước khi "đập bàn" - Tư duy mở - Phản tư

Mình nhận rất nhiều lời tâm sự buồn chuyện con người, từ đủ loại tình huống quan hệ, gia đình, bạn bè, quan hệ công sở, xã hội, vv. Thật ra thì chuyện các bạn kể thì mình nghe vậy thôi chứ làm sao có lời khuyên nào là chính xác để giải quyết một quan hệ. Chỉ có người trong cuộc mới biết rõ chuyện gì đã xảy ra. Có khi người trong cuộc còn không biết nữa nói chi là người ngoài cuộc. Cho nên, thật ra là mình không có lời khuyên nào cho những câu chuyện này hết. Thường là chỉ lấy chuyện nhà mình ra kể. Lỡ có hao hao chuyện nhà người thì các bạn có thể lấy đó ra làm reference - tài liệu tham khảo mà thôi. Hồi xưa mình cũng hay buồn chuyện con người. Sao người ta nghĩ vậy, làm vậy, nói vậy, thái độ vậy, kỳ vậy…. Buồn riết, buồn riết tới một chiều hạ đắm say nào đó thì bỗng giật mình tự hỏi, ủa mà tại sao mình lại phải buồn? Người ta là người ta mình có ảnh hưởng được đâu. Chuyện bản thân không ảnh hưởng được thì sao cứ phải để tâm. Thời gian buồn đó để tập trung làm chuyện có thể ảnh hưởng được, ví dụ như phát triển bản thân mình chẳng hạn có phải la lợi ích hơn không? Từ đó, mình có rút ra vài nguyên tắc riêng của bản thân về chuyện con người. Nay chia sẻ lại nhân nhiều bạn gởi thư kể chuyện buồn con người của mình quá. Nghe chơi tham khảo thôi nha. Nguyên tắc #1: Đời này đừng mong ai giống mình Mỗi con người là một bản thể độc lập, độc đáo, phức tạp của vũ trụ, với một hệ thống niềm tin không ai giống ai được hình thành từ trải nghiệm cá nhân. Trải nghiệm cá nhân của mỗi người đương nhiên không ai giống ai. Chúng ta sinh ra trong những gia đình có văn hoá khác nhau, trong vùng miền có văn hoá khác nhau, từ các quốc gia có văn hoá khác nhau, gia nhập các tôn giáo, đảng phái có niềm tin khác nhau. Chúng ta bị hay được gì đó, nhận lãnh giáo dục từ gia đình, trường học, thầy cô, hệ thống giáo dục, hoàn cảnh cuộc đời khác nhau. Chúng ta lớn lên có những trải nghiệm cực kỳ cá nhân, niềm vui nỗi buồn, chuyện đau khổ, góc tối cuộc đời, chuyện không kể được không ai giống ai. Chúng ta có giấc mơ, khao khát, nỗi niềm, mong muốn rất cá nhân cũng không ai giống ai. Những thứ trình diễn bên ngoài chắc 80% không phải là con người thật mà chỉ là sự trình diễn sân khấu cho người đời coi giải trí. Rồi từ những nền tảng khác nhau như vậy bạn nghĩ đi làm sao mà bạn muốn người ta suy nghĩ, tư duy, cảm xúc, hành động gì gì đó giống mình, tương tự mình, theo cách của mình được? Điệp vụ này bất khả thi nha. Please! Don’t! Dẹp bỏ ngay mong ước thần tiên này đi. Mission impossible đó bạn ơi. Nguyên tắc #2: No expectation - Không bao giờ mong đợi gì ở ai Từ nền tảng nguyên tắc #1 mình học cách không bao giờ mong đợi gì ở ai. Nếu họ làm được, một cách chủ động, có trách nhiệm, có tâm thì wow - quá sức appreciate - biết ơn cảm tạ những người như thế, và thấy cuộc đời thật là kỳ diệu. Còn nếu ngược lại thì “ồ vậy à”, cũng là chuyện thường tình thôi. Lựa chọn là của người ta. Làm được hay không, xuất sắc hay không, nhiệt tình hay không là cách tiếp cận và tâm thế của người ta. Hợp thì mình ráp vô. Không thì mình dang ra. Hợp tan âu cũng là chuyện bình thường của vũ trụ mà. Cớ sao mình cứ chăm điều khó, bắt người ta phải làm robot nô lệ, làm đúng y chang điều mà mình mong muốn? Đồng đạo thì chung xuồng. Khác đạo thì đường ai nấy đi thôi. Không việc gì phải lăn tăn, vật vã, bám víu vào chút nỗi đau sao họ chẳng là ta. Vô lý lắm! Nguyên tắc #3: Expect nothing in return - Không mong hồi đáp Nếu lỡ tâm mình tốt, mình quan tâm và muốn làm gì cho ai đó thì mình cứ làm. Giúp người là để nuôi dưỡng tâm hồn mình chứ không phải để PR cái sự tốt đẹp, đạo đức của bản thân. Làm tốt chỉ để mong hồi đáp hay công nhận thì bổn ý quá sai. Vì sai, nên trụ vào chỗ tham si, muốn người ta phải thái độ thế này, hành động thế kia, nói năng thế nọ…. Làm điều tốt mà đặt KPI cho người ta để thoả mãn cái tôi của bản thân mình. Mục đích vậy là ý gì? Ai chơi kỳ thế. Cho nên, tính mình chuyện gì làm được mình cứ làm, để dưỡng tâm thôi. Ai khen chê gì mình cũng hông màng, và chẳng bao giờ expect hồi đáp từ ai cả. Đương nhiên, nguyên tắc dựa dẫm là vậy nhưng mình đâu là thánh mà đôi khi không bị ảnh hưởng, không nổi cơn và mang cảm xúc tiêu cực vào người. Có điều, mình nhận thức rất rõ và biết cách quan sát cảm xúc bàn thân, nên khi sinh chuyện là lập tức quay về, tập trung thở và nhắc nhở bản thân về những điều cơ bản. Vậy thôi, từng chút từng chút một, từng ngày từng ngày một học cách hết buồn chuyện con người, lo học giúp bản thân bình an, vui vẻ dù ngoài kia bão có giật cấp nào đi chăng nữa. 3 nguyên tắc "mèo cào" của bản thân, rất cá nhân, ai đồng cảm thì tốt không thì cũng là chuyện thường tình, không cần phải tranh cãi làm gì nhé.

Sau một thời gian đọc được rất nhiều “tâm sự” viết quá sức hay của các bạn gởi về, Phi Vân quyết định sẽ mở thêm mục “Bạn viết” trên blog cá nhân của mình và sẽ đăng tải công khai các bài viết hay do các bạn viết và gởi về cho chuyên mục này. Tuy nhiên, để thông tin minh bạch, nhờ mọi người làm đúng các yêu cầu về điều kiện sau đây: Bài viết là do bạn tự viết, không copy từ nguồn khác, và ít nhất 700 từ. Chủ đề: Phát triển bản thân Nội dung: nội dung có thể là câu chuyện và trải nghiệm cá nhân, có thể là những gì bạn nhìn thấy và phản tư trong cuộc sống, nơi làm việc về chủ đề này, có thể là cảm hứng từ những gì bạn đọc hay xem được về việc phát triển thân - tâm - trí. Vui lòng không đưa thông tin quảng cáo quảng bá lồng vào đây, dù là brand của mình hay của người khác. Lưu ý đừng ghi tên cụ thể của ai hay của công ty, tổ chức nào vào trong câu chuyện của bạn. Structure - cấu trúc bài viết gởi về như sau: Tựa bài Bài viết Ký tên: bạn có thể chọn ghi tên hay không ghi tên. Tên có thể là tên thật hay bút danh. Nếu không ghi tên, Phi Vân sẽ ghi “Ẩn danh” Hình ảnh: bạn có thể gởi kèm hình ảnh hoặc không. Nếu có hình ảnh thì nhớ là hình ảnh cần được phép sử dụng. Nếu không, Phi Vân sẽ chọn hình ảnh cho bài viết từ kho hình của wix. Email nhận bài viết: Phi Vân chỉ nhận bài viết gởi về email youwrite084@gmail.com. Bài viết gởi vào các kênh khác xem như không chính thức là bạn đồng ý gởi nội dung cho chuyên mục nên sẽ không đăng tải nhé. Khi gởi bài viết về email này, bạn đã tự động đồng ý cho phép đăng tải. Quyền chọn bài viết nào để đăng là quyền cá nhân của Phi Vân theo góc nhìn bài nào hay và giúp ích được cho cộng đồng, không lựa chọn theo tiêu chí nào khác. Nếu bài không được đăng mong các bạn cũng đừng buồn. Thật ra, mình khuyến khích mọi người viết vì ai cũng viết được hết, và ai cũng nên học viết. Viết là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của thế kỷ 21, là một phần không thể thiếu của kỹ năng lãnh đạo, và là kỹ năng giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân. Have fun writing! Viết cũng phải vui nữa. Chúc các bạn viết vui vẻ và rất mong chờ bài của mọi người gởi về. Nguyễn Phi Vân 17.09.2021

Cô ơi, làm sao để xin việc thành công? Bạn hỏi về việc “xin việc”. Thật ra, 2 chữ “xin việc” bản thân nó đã không hợp lý. Nếu mình đi “xin” nghĩa là mình mong chờ sự “cho” của ai đó về một thứ mà mình không có. “Xin” nghe kẻ trên người dưới, kẻ trên cơ người dưới cơ, kẻ quyền lực người nhận lãnh. Cho nên, chắc mình nên xem lại cách suy nghĩ về công việc, đừng đi xin việc nữa. Nên định vị bản thân để tìm thấy công việc phù hợp và yêu thích. Khi ta thay đổi góc nhìn, ta thay đổi cách tiếp cận, và không đi xin nữa mà là đi thu hút nhà tuyển dụng bằng chính sự hay ho của bản thân mình. Nhưng như vậy chuyện đầu tiên không phải là lao ra đi kiếm chỗ xin, mà là quay về định vị lại bản thân, hiểu rất rõ mình có gì người ta cần, và cái mình có nó tới level nào để người ta phải bước qua nhà của 100 người khác để đến chỗ của mình. Đâu có giành giật chiến đấu gì ở đây. Mình là 1 cái brand thôi. Brand mạnh thì người ta tìm đến. Brand không ai biết thì làm quảng cáo khùng luôn có khí người ta cũng không thèm nhìn. Cuộc đời chưa bao giờ bắt đầu từ chuyện ở bên ngoài, từ chuyện tìm kiếm, cào cấu, giành giật cơ hội, mà luôn bắt đầu từ nội lực và thương hiệu của của bản thân. Sao có người được “săn” mà mình phải đi xin? Họ có gì mà mình không có? Vậy, để trả lời bạn trẻ, mình gạch ba cái đầu hàng dễ nhớ này để hướng dẫn bạn tư duy lại về chuyện đi “xin việc”. Hy vọng bạn sẽ từ đó mà vẽ ra bản đồ định vị và phát triển bản thân để sau này hết phải đi xin. Người ta cần gì ở mình? Muốn biết chuyện này quá sức dễ, là thông tin public - công bố từ những đăng tải tuyển dụng của nhà tuyển dụng mà chắc ít khi các bạn đọc cẩn thận và hiểu hết? Đời đâu có chuyện gì lơ phơ lơ ngơ được. Cái gì cũng phải dành thời gian đọc kỹ, hiểu đúng, suy nghĩ về lý do tại sao người ta yêu cầu như thế chứ. Nếu cả cái mẩu tin tuyển dụng mà bạn còn không đọc đàng hoàng sao làm được việc gì đàng hoàng, cẩn thận đúng không? Cho nên, vị trí bạn ứng tuyển là gì không biết, cứ phải tìm và đọc cho kỹ những yêu cầu của nhà tuyển dụng để còn biết cách định vị bản thân. Mình có thể mạnh vượt trội gì? Người ta cần gì xong thì tiếp theo phải hỏi là mình có gì. Đâu có ai trên đời đi làm mà tay không bắt giặt được. Muốn định vị thì phải có unique selling point - điểm độc đáo khác biệt, làm cho mình khác người, nổi trội hơn người, gây chú ý hơn người, được tìm kiếm săn đón chứ. Brand nào cũng phải vậy. Thương hiệu cá nhân càng phải vậy. Mà bản thân bạn nếu bạn không biết, không rõ nữa thì ai rõ? Cuối cùng muốn nhanh thì phải chậm, muốn bước ra thì phải quay về, muốn biết người thì phải hiểu ta. Vậy thôi. Bạn cần học mấy khoá quản trị bản thân, xây dựng nội lực và làm bài tập trước đi rồi cơ hội sẽ hiện ra. Chưa biết kiếm gì thì làm sao đi kiếm? Làm sao để trình diễn và truyền thông brand cá nhân tới nhà tuyển dụng? Làm brand mà, thì phải có marketing, truyền thông trong đó chớ tốt không thì sao ai mà biết. Công ty làm employer branding - thương hiệu nhà tuyển dụng thì mình cũng phải làm employee branding - thương hiệu người đi làm chớ. Và kế hoạch đó nó cũng giống như là làm marketing cho bất kỳ thương hiệu nào, cũng phải consistent - kiên định trong thông điệp, phải pro - chuyên nghiệp và đa kênh. Đa kênh nghĩa là có kênh nào bạn nghĩ đi? Qua các website, hệ thống tuyển dụng của bên thứ 3 là 1 kênh. Nhưng còn rất nhiều kênh khác như mạng xã hội, tổ chức chuyên môn, networking event - sự kiện kết nối, giới thiệu của người có uy tín, vv. Cũng phải ngồi xuống làm kế hoạch marketing cho bản thân chứ đâu có phó thác hên xui và đổ hết cho nhà tuyển dụng, phàn nàn chuyện sao người ta không biết cách tìm ra ngôi sao sáng như mình. Sao sáng nó phải phát sáng, và để phát sáng nó phải tự thân vận động làm rất nhiều thứ mới tới cái phút giây phát sáng. Đâu ai ngồi một chỗ không làm gì mà tự nhiên phát sáng được đâu. Vậy nha. Chắc phải đổi cách tiếp cận chút có khi bầu trời hôm nay sẽ thêm vài vì sao mới.

Em khóc. Chỉ 50% nhân sự được đi làm, được nhận lương, và em không nằm trong số đó… Sếp bảo, em đi làm để làm gì? Vậy, có nghĩa là em thừa thãi? Là em không quan trọng? Là nếu chỉ cần một nửa nhân sự cốt lõi nhất để làm việc trong giai đoạn thử thách này thì trong đó không có em? Vậy, có phải là em không có giá trị gì đối với công ty hay trong mắt sếp? Covid là một cuộc sàng lọc tự nhiên của vũ trụ. Nó có sức mạnh phơi bày tất cả sự thật, sự yếu kém về nội lực, sự thiếu chuẩn bị cho rủi ro, tâm thế ngắn hạn dẫn đến sự thiếu nền tảng, sự qua loa, chung chung trên bề mặt nên thiếu hệ thống vững chắc, vv. Và sự thật phũ phàng đó hiện ra không có cách nào cover up - che đậy và cho chìm xuồng được. Nó hiển hiện một cách minh bạch, công khai, không cách nào giấu giếm. Đó là nói chung của mọi sự vật, sự việc, hoàn cảnh. Còn nói riêng, thì nó là thời gian tĩnh nhất để doanh nghiệp nhận ra ai là nhân sự có vaccine chiến đấu bền bỉ, linh hoạt, sáng tạo cùng với tổ chức trên hành trình thử thách tiếp theo. Thực tế là, ta cần phải đối diện với sự thật dù rất phũ phàng này. Ta không có cách nào khác ngoài việc phải nhận kết quả xét nghiệm dù không tự nguyện này từ vũ trụ, và học cách chấp nhận, rồi giải quyết vấn đề. Nếu nhận kết quả là người có kháng thể tốt và nội lực đủ đầy, đừng ngạo mạn. Thay đổi diễn ra hàng ngày, khó khăn ập xuống từng giây, và chỉ có ngươi luôn sẵn sàng, refresh - tái tạo bản thân hàng ngày mới là người còn tồn tại. Nội lực, không phải là một gói năng lực cố định, mà là một quả cầu năng lực có khả năng chuyển đổi linh hoạt, thêm bớt và mới toanh mỗi ngày. Nếu ngày hôm nay ta chưa khác gì hôm qua, thì đã có gì sai sai rồi đấy. Nếu nhận kết quả là ta có kháng thể nhưng chưa mạnh, hãy hết sức hốt hoảng, vì bạn đang đậu trên sợi dây ranh giới mỏng tanh giữa hội nhập và không. Và hãy biến sự hốt hoảng này thành động lực để bạn phát triển bản thân kiểu “Thánh Gióng”, ép mình phải học, phải dấn thân, phải lớn lên thật nhanh để đẩy mình qua lằn ranh mong manh đó. Thành công, bạn sẽ vững vàng đồng hành cùng tổ chức trong tương lai vẫn đầy bất định. Thất bại, bạn sẽ rơi vào chiếc hố đen của những người bị bỏ lại phía sau. Nhưng cả trong trường hợp này, hãy bình tĩnh start lại từ đầu, từ day zero - ngày số không, từ sự khiêm tốn học lại từ đầu vì có khi đó chính là bài học mà vũ trụ cần ở bạn. Với những ai dù bị loại từ vòng gởi xe sau cuộc sàng lọc nghiệt ngã ấy, hay những ai cố gắng chưa đủ, chưa đến, vũ trụ rất công bằng, không thiên vị, không nhận hối lộ, và đương nhiên sẽ auto loại bạn ra khỏi cuộc chơi. Khóc hay không khóc, bạn phải chấp nhận sự thật này, dù nó không dễ nuốt. Đừng đổ thừa ai, đừng chơi game victim - em chỉ là nạn nhân, đừng đi tìm lời biện hộ. Cách tốt nhất và nhanh nhất để bạn quay lại đường đua là chấp nhận nó, đối diện với nó, nhận là đã thua và bày trò “come back - ngày trở lại”. Ai mà chả thua vài lần ở trong đời? So what? Có sao đâu! Thành bại thắng thua vốn là những vòng lặp nối tiếp nhau một cách tự nhiên trong cuộc sống này. Đâu có ai thắng hoài mà cũng đâu có ai thua hết. Cho nên, dũng cảm lên đi, bắt đầu luyện công cho ngày trở lại. Đừng phí thời gian vào những cảm xúc vũng lầy. Bình tĩnh, hỏi lại mình, tương lai cần gì, mình đã có chi. Rồi xếp hàng những hành động học hành, phát triển nội lực bản thân, dấn thân tìm cơ hội mới. Ngày trở lại có thể là một ngày rất đẹp, và đây có thể chỉ là một bước lùi cho hàng ngàn bước tiến lên, nếu bạn biết trân trọng và tận dụng nó…. Sàng lọc nhìn từ góc độ tích cực nó chỉ là sự thật và cơ hội, ngay lúc này sẽ tốt hơn là một khi nào quá muộn về sau.

Hôm nay ngồi đọc hết báo cáo nghiên cứu về niềm tin phát hành hàng năm trên toàn thế giới, Edelman Trust Barometer, vừa đọc vừa cười ngán ngẩm cho cái thế giới mất dần niềm tin vào tất cả mọi thứ, nhất là sau đại dịch lần này. Từ khoá của năm 2021 là Information Bankruptcy - Phá sản thông tin. Tất cả những kênh thông tin trước nay được xem là chính thống và đáng tin đều giảm sút ghê gớm về niềm tin, hay nói đúng hơn là thấp nhất từ trước đến nay, từ mạng xã hội với quá nhiều sự thao túng đến các kênh truyền thông riêng của các tổ chức, của báo chí truyền thống, và cả thông tin tìm kiếm được từ các công cụ tìm kiếm (search engine). Nhưng vui nhất có lẽ là tin quần chúng đang chuyển hướng niềm tin sang doanh nghiệp, vì nghĩ là doanh nghiệp và doanh nhân thì đạo đức hơn và có năng lực giải quyết các vấn đề xã hội hơn là các tổ chức truyền thông, các tổ chức phi lợi nhuận hay chính phủ. Biểu đồ dưới đây cho thấy sự dịch chuyển niềm tin từ năm 2020 sang năm 2021 và niềm tin vào đạo đức và năng lực duy nhất ở toạ độ dương (14, 5) là "business - doanh nghiệp". Vậy nha các doanh nhân. Các anh chị đang là niềm hy vọng, niềm tin còn sót lại của thế giới này. Và cộng đồng thế giới cũng yêu cầu rõ doanh nghiệp và các CEO nên đứng ra thay thế chính phủ giải quyết các vấn đề gì cụ thể như trong báo cáo dưới đây: 68% người tham gia nghiên cứu nghĩ rằng các CEO nên bước tới, thay chính phủ giải quyết các vấn đề xã hội mà các chính phủ không giải quyết được. 66% cho rằng các CEO nên chủ động giải quyết vấn đề chứ đừng chờ đợi chính phủ đưa ra các yêu cần thay đổi với họ. 65% đề nghị các CEO nên có trách nhiệm với cộng đồng nữa chứ không chỉ chịu trách nhiệm với hội đồng quản trị và cổ đông. Và cộng đồng cũng cực kỳ chi tiết, cụ thể về những vấn đề xã hội mà họ cho rằng doanh nghiệp, doanh nhân nên đứng ra giải quyết thay chính phủ. 86% mong muốn các CEO đứng ra nói lên tiếng nói của họ về các thử thách xã hội lớn theo thứ tự ưu tiên như sau: - Ảnh hưởng của dịch Covid - Biến động của công việc do tự động hoá - Các vấn đề xã hội - Các vấn đề của cộng đồng địa phương Cộng đồng cũng nêu rõ hành động mà họ rất muốn nhìn thấy dựa vào niềm tin mà họ đã trao cho doanh nghiệp và doanh nhân trong thời đại phá sản thông tin hư sau: Lãnh đạo doanh nghiệp cần có trách nhiệm xã hội: Các CEO nên chủ động dẫn dắt và giải quyết các vấn đề từ phát triển bền vững đến phân biệt chủng tộc, nâng cấp kỹ năng cho người lao động với tinh thần làm trước, nói sau. Lãnh đạo bằng thông tin thật, nhưng hành động bằng sự thấu cảm: Lãnh đạo xã hội cần có dũng khí để nói thẳng, nói thật, nhưng cũng đủ thấu cảm để hiểu và cảm thông với nỗi sợ hãi của người dân. Truyền tải thông tin đáng tin cậy: Tất cả các công ty tổ chức phải cung cấp thông tin đúng, đáng tin cậy, không bị thiên vị, sai lệch. Không tự phát: Chính phủ, các tổ chức phi lợi nhuận phải cùng với doanh nghiệp chung tay giải quyết các vấn để xã hội vì mục đích tốt đẹp chung.

Tại mưa Nên đường về mịt mù tìm không thấy Vì gió Nên yêu thương chưa chín đã vội bay Tại ai Chiều chưa vàng sắc nắng đã vội phai Vì sao thế Đã đến rồi lại mất Có những lúc Loài người ngỡ mưa là sự thật Ngỡ gió là nỗi đau Ngỡ bão là chiều Ngỡ có là không ngỡ ít là nhiều Ngỡ năm tháng vô biên Thời gian là bất tận Thế Nên hoang phí tuổi đời trong sân hận Mải mê chạy về phía cầu vồng Để tìm một ánh sao Nói thật nhiều nhưng tâm ý đã hư hao Làm thật ít nhưng muốn mình là tâm điểm Phung phí tình yêu thương Ngỡ đó là trách nhiệm Mải mê vay Dù chưa trả một ngày nào Chờ đến khi quá muộn rồi Mới bắt đầu thu vén những lao xao Tâm vẩn đục Sao tìm thấy tình yêu thương trong trẻo Thôi thì trách mưa Sao đẩy đời đi muôn nẻo Tại đất tại trời Tại nửa hoàng hôn Tại loài người không kịp nghe thanh âm của lặng im giữa xao xác tiếng ồn Tại vũ trụ không tên Nên gọi hoài không thấy Tại sắc bằng không Nên hư vô nhân vĩnh hằng không biết nên là mấy Tại một đời Vẫn chưa hiểu vì sao Nguyễn Phi Vân 12.09.2021

Từ khi nào chị muốn mở các khoá học online miễn phí cho mọi người? Chị họn chủ đề cho các khoá học ra sao? Hướng đến đối tượng nào? Đến nay, những khoá học nào được nhiều người quan tâm nhất? Những phản hồi tích cực nào từ người học khiến chị bất ngờ, hạnh phúc? Theo chị, mọi người nên học các khoá học này sao cho hiệu quả nhất? Chị dự kiến sẽ bổ sung thêm những khoá học nào trong thời gian tới? Link các khoá học: https://www.nguyenphivan.com/lnd-center

Đây là full video buổi livestream sáng 11/09/2021 trả lời các câu hỏi liên quan đến nội dung khoá học Quản trị bản thân. Các câu hỏi chọn trả lời: - Cá nhân em nhận thấy việc khó nhất là hiểu đúng về bản thân mình, đặc biệt là điểm mạnh của bản thân. Nhờ cô chia sẻ thêm về cách để hiểu đúng và phát triển đúng điểm mạnh của bản thân ạ? Vì em nhận thấy, nếu hiểu đúng và phát triển đúng, mình sẽ đi rất nhẹ nhàng và hạnh phúc hơn. - Em muốn hỏi về ngòi nổ cảm xúc, nó là phần chìm của tảng băng, có cách nào để nhận dạng nó trước khi nó bùng cháy không kiểm soát không ạ? - Em có câu hỏi là khi e quản trị nhân sự, cố gắng muốn giúp họ học tập và phát triển nhưng họ không hiểu và vẫn rất ùi lì, không tự giác , chỉ khi hỏi đến không biết mới bảo em ko biết, e có đẩy liên tục và kết nối liên tục nhưng chỉ cần em dừng lại là họ sẽ dừng luôn. E cảm thấy rất buồn, không biết là e có nên tiếp tục đồng hành cùng họ hay không, hay thẳng tay loại và tìm kiếm nhân sự khác cầu tiến hơn. Nhưng e nghĩ nếu e bỏ cuộc như thế thì thương họ và e ko có năng lực quản trị nhân sự. E đang sai ở đâu ạ? - Em gặp tình huống là có cô bạn đã nhận diện ra ngòi nổ nhưng vẫn cứ bám vào quá khứ và ko bắt đầu thay đổi, cho dù bạn ấy đã thực hành Thiền nhưng bạn ấy vẫn ko chuyển hoá.

Vẫn là nét chiều hời dỗi đấy thôi Vẫn con đường vắng tênh Vẫn chiếc lá vẩn vơ không biết làm sao nghĩ Vẫn cái tôi cũ kỹ Tương tư về những miền siêu thực Ươm ươm nắng vỉa hè Nhưng sao có thể là tôi Khi một phần nào đó trong đời thời đã mất Có thể là một lời nói thật Là cái rét lặng căm trên từng nỗi nhớ mùa đông Có thể là nỗi buồn man mác bên sông Thương cho nỗi cô đơn của con cò trắng Có thể là khoảng lặng Mênh mang tri kỷ không lời Là tôi, nhưng chẳng phải là tôi Khi tính toán về có không được mất Loanh quanh kiếp người Ai đến, ai đi Là tôi, nhưng cũng là vũ trụ từ thưở hồng hoang cho đến chớm xuân thì Là không, nhưng cũng là tất cả Nếu thế thì Sao loài người cứ phải sớm khuya tất tả Đi tìm một mảnh trăng non? Nguyễn Phi Vân 10.09.2021

Hôm qua, zoom với đối tác ở Singapore 1 tiếng đồng hồ mà trong đó 1/2 tiếng là chia sẻ cho nhau về tình hình dịch bệnh và chuyện mở cửa kinh tế cho doanh nghiệp. Trên nền tảng những khó khăn về môi trường này, đối tác thay đổi mong muốn và đề nghị 1 cái deal quá sức khác so với những gì đang bàn bạc. Mình lắng nghe, mỉm cười, ghi nhận, vì thật sự hiểu where she is coming from - vì sao cô lại đề nghị vậy. Thời này, nếu không có sự kiên nhẫn, nếu không có empathy - sự thấu cảm với hoàn cảnh, với sự lo lắng về tương lai bất định khiến người khác đưa ra những phán đoán hay quyết định cực kỳ cẩn trọng, chắc khó mà làm ăn kinh doanh gì được. Vấn đề là, ai cũng có hoàn cảnh, cũng gặp khó và đủ thứ giới hạn hết. Vậy ai sẽ thấu cảm cho ai? Câu hỏi này vừa đặt ra thì đã thấy sai sai. Thấu cảm mà, đâu thể là đường một chiều, một bên thấu cảm một bên không, một bên linh hoạt giúp đỡ một bên không, một bên cho bên nhận được. Thấu cảm, là lắng nghe, có thể không đồng ý với ý kiến hay quan điểm của người đối diện, nhưng vẫn lắng nghe không phán xét để hiểu rõ hoàn cảnh của người ta. Nghe xong, không có nghĩa là người ta đòi hỏi gì mình cũng chiều theo. Nhưng nghe, là dữ liệu đầu vào để mình ứng dụng tư duy linh hoạt, nghĩ ra nhiều cách khác phù hợp hơn để giải quyết khó khăn cho 2 phía. Vậy nghĩa là, cả hai bên đều cần sự kiên nhẫn, đều cần empathy để lắng nghe câu chuyện của nhau, để thông cảm cho nhau, để cùng nhau brainstorm giải pháp nào mà nó work cho cả đôi bên. Cho nên, kỹ năng đàm phán sau Covid không còn là chiến thuật vận não tiến lui như trước kia, mà chỉ đơn thuần là lắng nghe và thấu cảm cho nhau, là cùng nhau đưa ra ý tưởng về giải pháp, hướng về mục tiêu chung là có thể cộng tác trong hoàn cảnh bình thường mới. Vậy, nghĩa là tất cả những cái khung mua bán giao dịch mà ta đã vẽ ra, chỉ mang giá trị tham khảo, được sử dụng làm dữ liệu thô để có thể bắt đầu bàn bạc. Agile Mindset - Tư duy linh hoạt ứng dụng vào thực tế là như vậy, và nó bắt đầu bằng empathy - sự thấu cảm. Để làm việc tốt trong và sau mùa Covid, bạn cần khả năng thấu cảm và kỹ năng giải quyết vấn đề. Để có thể làm kinh doanh trong và sau mùa Covid, bạn cần khả năng thấu cảm và tư duy linh hoạt. Nếu không, sẽ không có thứ gì nó ork theo cái kiểu mà ta đã từng quen, từng biết, từng làm. Môi trường đã đổi thay, cách thức đã đổi thay, và đương nhiên từng cá nhân vận hành trong hệ thống này cũng phải cần thay đổi. Have you? Bạn đã thay đổi hay chưa? Các bạn có thể đăng ký học các khoá học sau đây miễn phí để tăng cường khả năng thấu cảm, trí tuệ cảm xúc và tư duy linh hoạt cho bản thân: EI @work - Trí tuệ cảm xúc cho người đi làm Agile Mindset - Tư duy linh hoạt

Có một sự thật về cuộc sống mà nhiều người không chịu hiểu, không muốn hiểu hoặc có khi không buồn hiểu, đó là tính tạm thời của tất cả mọi thứ. Thành công rồi một quãng. Hạnh phúc rồi một thời. Lung linh làm sao được hết một đời? Vay mượn rồi trốn được mấy kiếp đời không trả? Không phải bỗng dưng mà người đời gọi trần gian là cõi tạm, vì tất cả những gì ta nghĩ mình đang sở hữu, dù là của cải vật chất, quan hệ, hay niềm vui nỗi buồn đều chỉ dập dờn theo con nước xuống lên. Có rồi sẽ có khi mất. Mất rồi sẽ có khi có. Đến rồi sẽ có lúc đi. Đi rồi sẽ có ngày về. Chiếc vòng lặp có có không không có, đến đến đi đi đó là lẽ thường tình mà ta cứ hay quên. Quên, có khi vì đang hăng máu trên chiến thắng và tự tin. Quên, có khi vì bị nhấn chìm trong vũng lầy cảm xúc. Và cuộc đời vốn thế, nên có khi trong hoạ có phúc, giữa phúc có rủi ro. Khi đang lên chớ ngạo mạn với đời. Khi đang chạm đáy chớ bi quan, tự ti, đầu hàng số phận. Và cuộc đời vốn thế, nên con người cần học cách không để cho bất kỳ điều gì bên ngoài ảnh hưởng đến hệ niềm tin, giá trị. Lời tung hô, tiếng chê bai chỉ trích, tất cả cũng chỉ là sự buộc miệng của người đời. Nói, có khi vì chút ích kỷ, GATO, tâm lợi dụng núp phía sau. Nói, có khi vì vắng chất xám, thiếu EQ, hay đơn giản chỉ vì miệng nhanh hơn não. Nói, không phải vì quan tâm hay thật sự phản biện ai. Nói, chỉ vì quá sức cần ai đó lắng nghe, chỉ để được chú ý, chỉ để trình diễn cái tôi đang gào thét xin vài dấu ôm ôm thích thích. Không phải bỗng dưng mà người đời gọi trần gian là sân khấu, vì tất cả những gì ta “thấy” hầu hết chỉ là một vở kịch, cuốn phim. Chuyện của ta, ai cũng cố viết sao cho mình thành hero - người hiểu chuyện, kẻ thiệt thòi, người ôm chân lý, lao đao vì lẽ phải. Chuyện của họ, ai cũng chấm thêm vài giọt máu và nước mắm, vạch trần mưu mô, sự hẹp hòi, gian ác của vai phản diện không muốn đóng cũng thành phim. Ta, là lẽ phải. Họ, là vai đối lập. Niềm tin vững chắc này khiến ta ngày ngày mang họ ra phán xét. Thế gian trở thành hành tinh của những kẻ quan toà. 7 tỷ cú búa quan toà dập xuống trần gian mỗi ngày, thình thình, hỏi sao thế giới này yên tĩnh? Và cuộc đời vốn thế, nên con người chỉ có thể lui về bình yên trong sự tĩnh lặng của chính mình, không tố tụng người, chẳng phán xét ta. Ở đó, loài người đương nhiên đều phải cần đi học lại. Học, là chẳng tậu thêm thứ gì mới mà là buông bỏ tất cả những thành kiến, định kiến, thiên kiến đã bao năm mang vác trên người. Học, là unlearn - vứt đi những nguyên tắc, bộ khung của thế giới bên ngoài đang cầm tù chính bản thân ta. Học, là tập trung vào tu sửa bản thân. Ngoài kia, ai cũng có câu chuyện của họ, có hành trình và bóng tối riêng của họ. Kệ họ đi! Bản thân mình còn chưa lo nổi. Bận tâm chi bao vở kịch của người đời? Học, là bỏ bớt đi để lòng thấy nhẹ nhàng. Học, là cúi xuống, thờ sâu và im lặng. Chỉ khi nào loài người hiểu hơn về sự học, nhân gian mới bớt đi những kẻ quan toà. Hay cứ phán xét và gõ đùng đùng lên thế giới này đi, chỉ để bản thân thoả mãn với vai trò biên kịch. Rồi sao nữa? Ta rồi sẽ cứ ngập ngụa hàng ngày trong bãi ồn thế giới. Ta muốn hét lên vì đầu đau, tim đau, thân thể stress đến cực đỉnh nhưng dường như chẳng đứa nào nó quan tâm. Nếu cuộc đời chỉ là như thế, khổ đau từ khi mới bắt đầu. Trần gian có đáng để con người ngự trị?