Có 3 dạng vật thể: - Dạng thứ 1: bắt lửa - Dạng thứ 2: không bắt lửa - Dạng thứ 3: tự bốc cháy Con người cũng vậy đó. Có những người, không cần nói gì, không cần làm gì, bản thân họ đã là ngọn đuốc. Họ đầy nhiệt huyết, thừa đam mê, luôn hào hứng, nghĩ ra một vạn ý tưởng mỗi giây, luôn tìm ra giải pháp cho mọi vấn đề, luôn nhìn thấy những điều có thể, luôn tích cực và there's no stopping them - không có gì có thể ngăn họ lại. Họ tự bốc cháy, truyền lửa cho người khác để lửa ngày càng cao, càng to. Họ chẳng sợ gì. Không được lần này làm lần khác. Không được cách này bày cách khác. Cứ thế, không cần tác động quá nhiều, họ cháy. Tôi đặc biệt thích những con người như thế, trân trọng và tạo điều kiện tốt nhất có thể cho họ có đất dụng võ, hỗ trợ họ tối đa để họ cháy hết mình. Người như thế, là hạt giống lãnh đạo. Có người, không tự bốc cháy được, nhưng lại có khả năng bắt lửa. Chỉ cần được truyền cảm hứng, truyền lửa, họ cũng sẽ bốc cháy, rồi lao vào, rồi đóng góp, cống hiến, dành hết sức lực và nhiệt huyết của mình để tạo ra những điều có thể cùng đội ngũ. Người như thế, khi chưa được truyền lửa có khi đang mất định hướng, hoang mang, thiếu oxy, nhưng khi đã bén lửa rồi thì có khi cháy cũng không thua loại người số 1. Đối với những người này, tôi luôn nhìn thấy tiềm năng, truyền lửa cho họ, rồi tạo điều kiện cho họ bốc cháy. Họ cũng là những ngọn đuốc toả sáng cho đời. Nhưng ngặt nỗi, đời đâu thể chỉ toàn người bốc cháy. Có những người cứ như là cây củi mục củi ướt ấy, nằm im chả có tí động tịnh gì. Đốt, thì họ trơ trơ. Bỏ vào lửa, thì xông khói mù mịt cho người ta chết ngạt, rối tung, mờ mịt. Có những người như vậy đó, nothing is possible - không gì là có thể, mở miệng ra là không được cái này, không OK cái kia, complain - phàn nàn đủ thứ, dài dòng toàn chuyện problem - vấn đề chớ chẳng hề có một chút giải pháp nào. Người vậy, tôi tiễn lên đường luôn cho nhanh. Càng cố đốt họ, càng xông khói cả tổ chức. Ai mà chịu nổi. Cứ phải để cho đời hong khô họ qua năm tháng. Cứ để cho họ tự mình nhận ra chả có ngọn đuốc nào nó cần mình. Không ai khác giúp được họ. Cứ phải để cho họ vấp ngã, cô đơn, nằm phơi nắng bên đường cho hết cái tật xông khói người ta rồi tính tiếp. Người như thế, tôi thường quyết đoán, không mất quá nhiều thời gian vô ích. Rồi, bạn nghĩ đi. Bạn có khả năng tự bốc cháy không? Hay bạn có khả năng bén lửa? Còn nếu bạn là kẻ trước giờ đi xông khói cuộc đời người khác, thì tự biết mà kiếm chỗ phơi khô đi, đừng làm mất thời gian, ngăn chặn quá trình toả sáng của những ngọn đuốc. Nghĩ đi ha. Phản tư là cách tốt nhất để ta nhận ra và phát triển bản thân mình.

Overwhelmed Life stops And nothing else seems to matter Only thing that matters Is there in the face Nothing else matters Life's frozen Problems turn to reality Life's stuck In the darkness of desperation What if you zoom out What if life is looked at In totality? What if the the sight is caught from above? What if Things are seen in perspectives? Would life be stuck? Or Is it our own mind that's stuck Within the narrowness Of poor imagination 11/05/2019

Em nhắn, "Em có tất cả. Ai cũng công nhận em thành công mọi bề. Mọi người quanh em rất happy về em. Chỉ riêng em là không hạnh phúc." Những câu chuyện như thế này, tôi mục kích rất nhiều trên hành trình cuộc sống. Cuối cùng, ta sống cuộc đời của ta hay cuộc đời của mọi người? Xã hội đặt ra những cái khung, như thế nào là hay ho, như thế nào là giỏi giang, như thế nào là thành công, đạo đức.... Con người vừa sinh ra, đã bị chụp vào những cái lồng sắt tiền định, rồi cứ vậy mà hót. Hót hay, thi thoảng được ca ngợi, vỗ tay. Không thì, bị chì chiết, ném đá, bỏ ủ rũ một mình trong cái lồng định mệnh. Vậy, là ta phải hót, đúng cái bài mà họ áp lên ta. Ta không được là mình. Ta không được quyền hạnh phúc. Ta sinh ra chỉ để diễn sao cho tròn vai, cho thi vị, cho người xung quanh hả hê và hạnh phúc thay ta. Vì sao ư? Vì họ cũng không hạnh phúc, vì họ cũng bất lực, nên vay mượn thành tích của ta để deposit vào tài khoản hạnh phúc cá nhân mình. Nghe sai sai nhưng lại là sự thật rất ngỡ ngàng. Xã hội cần cái vẻ bề ngoài. Cứ phải hoành tráng, lung linh, toả sáng. Bề trong thì, super messy - rối tung rối mùi và tối u u như cái xà lim. Hỏi sao em không hạnh phúc? Nhưng hạnh phúc cần lòng dũng cảm, cần sự đối diện không thoả hiệp với những dục vọng đời thường. Hạnh phúc cần tinh thần thoải mái với sự chẳng giống ai của chính bản thân mình, cần show ra, không né tránh, không che dấu, không sợ sệt về cái sự wabi-sabi không hoàn hảo của bản thân. Bạn là thánh à mà lúc nào cũng phải tỏ ra là mình hoàn hảo? Trong đời, tôi mắc không biết bao nhiêu là sai lầm. Tới giờ, già hơn và dù có khôn hơn, thì vẫn cứ make mistake như thường. Ai nói mình biết hết, giỏi hết, nói gì làm gì cũng đúng? Loài siêu việt đó chắc là cyborg, nửa người nửa máy sẽ roam the earth - xâm chiếm hành tinh con người trong một tương lai có thể diễn ra. Hay bạn convert liền - đổi qua cái lồng làm cyborg luôn đi, cho nó mang tính tiên phong, cho người đời ca ngợi. Em không hạnh phúc, vì em sống một cuộc đời đã bị ai đó lập trình. Học trường đó. Làm job đó. Lấy người đó. Sống cuộc đời đó. Lập trình đúng, vì lập trình chẳng bao giờ cân nhắc cảm xúc của bất kỳ ai khác. Lập trình lỗi, vì họ hạnh phúc và em không hạnh phúc. Sai, liệu có đủ can đảm để sửa sai? Không hạnh phúc, liệu có đủ quyết tâm gạt bỏ? Thảm không, nếu mấy chục năm bôn ba trong đời chẳng một lần được sống là mình, ngắm hoa dại bên đường mà hạnh phúc cứ lâng lâng?

Sáng nay, chia sẻ về Tôi, Tương lai, & Thế giới với toàn bộ học sinh 2 cấp 10 & 11 của trường PTTH Lê Quý Đôn. Có em chẳng quan tâm. Có em nhìn thất thần, ngỡ ngàng. Có em hết sức chăm chú, chút hoang mang hiện rõ trên nét mặt. Tương lai, là quyết định thay đổi và sắp xếp lại tư duy và cách tiếp cận của chính mình hôm nay. Là chính mình. Không ai khác. Tôi mong các em dũng cảm để quyết định hành trình tương lai của chính bản thân mình. Tôi mong phụ huynh và thầy cô hiểu và cập nhật về một thế kỷ 21 rất khác, để thông cảm và hợp tác xây dựng một bản đồ tương lai rất mới cùng các em. Nói xong, các em đặt nhiều câu hỏi. Trích vài câu chia sẻ với phụ huynh nha. - Em không được cho sử dụng internet tại nhà, làm sao nghiên cứu & học thêm online cô? Tôi đề nghị, em nên pitching - trình bày & thuyết phục phụ huynh em cần online bao lâu, học gì, tại sao cần học để phụ huynh cho phép. Pitching hoài cho tới khi được thì thôi. Và phải giữ uy tín nhé. Nói một đằng làm một nẻo thì bị cấm ráng chịu. Tôi cũng mong phụ huynh đừng extreme - cực đoan. Nhiều quá cũng không được mà cấm càng không được. Thời đại digital mà. Nên hướng dẫn & giúp các em quản trị bản thân, chịu trách nhiệm về hành động của chính mình. - Em quan tâm startup, hay tìm hiểu thị trường, má bảo em thôi đi, thực tế chút đi. Vậy sao cô? Trước hết, muốn tìm hiểu thị trường cần suy nghĩ về ngành, về đối tượng tiêu dùng mục tiêu, về nhu cầu tiêu dùng, rồi xây dựng ý tưởng sản phẩm, dịch vụ, giải pháp phục vụ cho đối tượng đó. Hiểu được những khái niệm cơ bản này em mới biết tìm hiểu thị trường nào, tại sao, tìm gì. Đọc sách thêm, tham gia các hội thảo startup nhiều hơn nhé. Và học cách communicate - giao tiếp, bàn bạc, chia sẻ cùng phụ huynh. Riêng đối với phụ huynh, tôi mong hãy cho các em có hội được chia sẻ, được đưa ra ý tưởng, vì con người chỉ khác máy ở chỗ đó thôi. Dù ý tưởng là gì, nghe khùng cỡ nào, hãy cho các em cơ hội được nuôi dưỡng khả năng sáng tạo và thử nghiệm của mình. Xin đừng dập tắt thứ duy nhất giúp con người sẽ vẫn được làm người. - Lịch học em bất tận, sức khoẻ còn không đảm bảo, giờ cô kêu học & cập nhật nữa thì thời gian đâu cô? Nghe thấy rất thương phải không? Người lớn mình ép các em học đủ kiểu, học thêm giờ, học lấy thành tích quá. Tụi nhỏ tự thấy mình không đủ sức khoẻ, mất cả tuổi thơ và niềm vui sống, thì ép để làm gì? Nên nói thôi, em coi em thích ngành gì, ngành đó cần cập nhật gì, thì tìm hiểu thêm theo kiểu thích, đam mê rồi giải trí trong cái sự đam mê đó thôi. Đừng nghĩ học. Nghĩ thích thì làm để hội nhập đi cho nó bớt căng thẳng. Hỏi nhiều lắm, nhưng chỉ ghi lại vài câu, vì nghĩ rằng phụ huynh cần dành thời gian nói chuyện, thông cảm các em hơn. Đâu phải cứ làm ra thật nhiều tiền để lại cho con cái mình là tốt. Trang bị cho các em hành trang thế kỷ 21, cho các em có hội được tự mình quyết định, thử, sai, và lớn lên trong sự ủng hộ của gia đình mới là tình thương vĩ đại nhất mà phụ huynh chúng ta có thể cho đi. Cám ơn Ban giám hiệu, các thầy cô trường PTTH Lê Quý Đôn đã nhiệt tình, chu đáo mời & đón tiếp.

Ai đi làm, vào một lúc nào đó trong đời, cũng phải đứng lên trình bày, diễn thuyết. Có điều, tôi thấy tại Việt Nam, rất nhiều người đăng đàn trình bày nhưng không tôn trọng khán giả. Tôi không xuất hiện để chèo kéo đám đông. Cũng chưa bao giờ xuất hiện mà thiếu suy nghĩ thật nghiêm túc về những giá trị mà bản thân có thể chia sẻ cho người đối diện, dù khán giả là 1 người hay mấy vạn người, dù bài nói là 10 phút hay 2, 3 tiếng. Tôi không bao giờ xuất hiện chỉ để nhuốm chút hào quang sân khấu, vì tôi biết rằng sân khấu có thể vắng một diễn viên tệ, nhưng cuộc đời không thể vắng những bàn tay nâng đỡ, yêu thương. Tôi từ chối những cuộc xuất hiện lung linh, nhưng có thể dành trọn 2 tiếng đồng hồ cho một người trẻ đang cần định hướng. Tôi tôn trọng tất cả những ai phải bỏ thời gian để nghe mình nói. Thời gian là thứ quý giá nhất, qua đi không bao giờ có lại của một đời người. Khi ai đó xài thứ quý giá nhất đó cho mình, đừng xem thường, đừng đùa giỡn. Nếu không đầu tư thời gian, công sức, tâm lực để tạo ra giá trị, dù chỉ trong vòng 10 phút tương tác, đừng xuất hiện, đừng nói nhảm, đừng nổ banh xác người ta, đừng blah blah cho qua chuyện. Khi bạn bắt đầu học cách tôn trọng khán giả, bạn bắt đầu biết tôn trọng bản thân. Tôi hay nhắc nhở học trò, phải nghiên cứu, đầu tư nội dung, tự chuẩn bị bài, và tập nói cho thật tốt trước mỗi event. Không có ngoại lệ. Đối với tôi, event dù nhỏ hay lớn, đông hay ít người, về đề tài gì, thì quá trình chuẩn bị đều giống nhau. Không có đường tắt, ngõ làm biếng, hay cách gì dễ nhất. Cho nên, trước khi đứng lên trước một đám đông thao thao bất tuyệt, hãy hỏi chính mình, what value can I bring today - Hôm nay, bạn sẽ mang lại giá trị gì cho những người ngồi đó nghe bạn nói?

Love Does it last unlocked? Or is it locked to last? Hearts Does it ache being locked? Or is it locked to avoid ache? Freedom Are you free to think? Or dare you think And thus you're free Pont des Arts, Paris May 18, 2019

Mỗi người, khi đi làm, đều để fulfill - đóng một vai trò cần thiết nào đó cho tổ chức. Organization chart - Sơ đồ tổ chức là một bàn cờ. Ở từng giai đoạn phát triển khác nhau, từng thời điểm chuyển đổi khác nhau, thế cờ sẽ xếp rất khác nhau. Điều đó cũng có nghĩa, là một số vị trí cũ, tại một thời điểm mới, có thể trở thành irrelevant - không còn phù hợp nữa. Và ta, hoặc là phải thay đổi theo thế cờ của tổ chức, hoặc là tự đào thải mình trong quá trình chuyển đổi đó. What's your position? Vị trí của bạn ở đâu, là gì trong thế cờ hiện tại? Are you still relevant? Bạn có còn phù hợp trong thế cờ mới nữa hay không? Đã là đi làm, dù làm thuê hay làm chủ, đều phải nghĩ về vai trò và vị trí của mình. Khi bản thân còn không nhìn thấy và tạo ra giá trị cho tổ chức thì bạn nghĩ mình đang làm gì? Hay bạn không biết mình đang làm gì, tại sao mình đang làm thứ mình đang làm, & cũng không sure việc mình đang làm có tạo ra giá trị gì cho tổ chức hay không? Hay bạn không care, vì làm gì cũng là chuyện của người ta không phải việc của mình? Hay bạn đi làm để lãnh lương chứ không phải để tạo ra giá trị? Nếu là tâm thế đó, không care, không phản tư, suy nghĩ về sự đóng góp của mình, thì vị trí của bạn không còn ý nghĩa, sẽ trở nên irrelevant - không phù hợp rất nhanh, sẽ biến mất hoặc bị thay thế. Nên có lẽ bản thân cần tự reflect - phản tư và hỏi mình thường xuyên, vị trí của bạn là gì, đóng vai trò quan trọng thế nào trên bàn cờ hiện tại? And what can you do better to fulfill that role? Bạn còn có thể là gì tốt hơn, tạo ra nhiều giá trị hơn nữa trong vai trò hiện tại của mình? Đối với người xếp cờ, người lãnh đạo, ta phải hiểu rất rõ thế cờ tại mỗi thời điểm cần những vai trò gì, để phục vụ mục đích gì, và yêu cầu khả năng, thái độ ra sao. Cờ xếp đúng, mục tiêu tổ chức đạt được nhanh. Cờ xếp sai, tổ chức sẽ ì ạch, nảy sinh nhiều vấn đề không cần thiết, mất thời gian vô ích. Và khi thế cờ thay đổi, ấy là khi người ta gọi tên chữ restructure - tái cấu trúc, đó là khi người lãnh đạo cần dứt khoát xếp lại bàn cờ. Ai relevant thì xếp vào. Ai không relevant đành phải re-mobilize - tái chuyển đổi sang vị trí khác hoặc đào thải để đón nhận quân cờ mới. Trên đời, sẽ luôn có người thay đổi cùng tổ chức, và có người không thay đổi kịp cùng tổ chức. It's OK. Không phải ai sinh ra cũng để đi hết cùng ta một hành trình. Có những người, sẽ chỉ là một đoạn. Chia tay, là giải thoát cho ta và cho họ. Khi không còn relevant, khi cả hai đều gượng ép, thì công việc trở thành xiềng xích, chỉ mang đến khổ đau cho cả đôi bên. Cuộc sống là như thế. Nó chuyển động và biến đổi không ngừng. Không có gì là trường tồn. Không có vị trí nào là cứ bổn cũ soạn lại hoài mãi được. Are you relevant? Bạn có còn phù hợp? Bạn sẽ thay đổi để còn phù hợp? Và con người trong tổ chức của bạn, liệu họ có còn phù hợp? Nếu không, is your organization even relevant? Liệu chính tổ chức của bạn có còn phù hợp để tồn tại trong thế trận mới hay không?

Rất nhiều người trong chúng ta, vì tuổi thơ dữ dội, vì hoàn cảnh gia đình hay không có gia đình phải tự lập sớm, vì vô thế và không có đường lui, vì một tỷ lý do khác nữa, phải xây cho mình một cái bao bì kiểu Vạn lý trường thành, hoành tráng, thành luỹ, dominating - choáng ngợp và có phần áp đảo đám đông. Playing strong - ta tỏ ra mạnh mẽ để tự bảo vệ mình, để giữ hình ảnh mạnh mẽ vốn dĩ là tấm áo rất thuận thời, hay chỉ để giấu vội những giọt nước mắt cô độc ngăn cách ta và thế giới? Không có gì sai với những người mạnh mẽ. Vì vốn dĩ họ là những người phải tự mình vượt qua hố sâu, rào cản, đẩy bản thân vào chông gai để tìm thấy bình minh ở mãi phía bên kia. Hành trình gập ghềnh làm họ cứng rắn hơn. Vấp ngã để tự đứng lên khiến họ push bản thân phải lớn nhanh, cằn cỗi hẳn đi trên hành trình cuộc sống. Đương nhiên là như thế. Và đương nhiên, là họ có hai cuộc đời trong ngoài cực kỳ đối chọi với nhau. Đôi khi, họ tỏ ra mạnh mẽ vì ai cũng expect - cho rằng thế giới này cần role model - mẫu mạnh mẽ để đu theo. Ai biết, có những linh hồn mong manh, chấp chới trên từng hố đêm cô độc. Tôi có người bạn, nữ tướng ngoài đời, kinh doanh bằng tài sản tỷ đô, xinh đẹp, quý phái, gia đình có vẻ đề huề, nhưng chỗ duy nhất được là mình lại là chiếc tủ áo. "Nhiều khi chịu hết nổi, trốn vô đó ngồi khóc đó Phi." Thương bạn, nhưng biết khuyên sao, khi bạn vẫn cứ phải tỏ ra mạnh mẽ vì cả đoàn tàu gia đình và sự nghiệp. Nhưng con người, phải chăng hạnh phúc nhất khi ta được là mình? Một đời, ta trốn được mấy chục ngày trong tủ áo? Nếu ta mạnh mẽ thì sao? Nếu không mạnh mẽ thì sao? Ta mạnh mẽ vì ai? Và ta cho bản thân bao nhiêu thời gian để chỉ được là mình? Vulnerability - khả năng cho phép mình được yếu mềm, được làm người, được thăng hoa bằng linh hồn dễ vỡ, mong manh có làm ta bớt phần mạnh mẽ? Kỳ thực, người dám biểu lộ điểm yếu, biểu lộ sự thổn thức của con tim một cách tự nhiên, tự do nhất có khi mới thật sự là người mạnh mẽ. Mạnh mẽ, không liên quan gì đến cái vỏ bọc bề ngoài. Mạnh mẽ, là sự bình thản, bao dung đến từ sự vững chãi ở bên trong. Cho nên, này những con người mạnh mẽ ngoài kia, hôm nay bạn có trốn vào tủ áo? Hay bạn đã xây cho mình một cái comfort zone - vùng an toàn ở trong ấy mất rồi? Tôi không biết cái tủ áo của bạn thoải mái đến đâu. Chỉ biết là từ khi tôi tháo xuống chiếc mặt nạ đầy mạnh mẽ để có thể cười khóc tự do với chính bản thân mình, tôi sống!

Bước đi Có phải là đang sống Lặng nhìn Hồn đá nhoẻn thiên thu Pont du Carrousel Paris, 21/05/2019

Quá nhiều lần, tôi nghe chuyện riêng chuyện công đầy nước mắt của những người "hy sinh" thay đổi. Động cơ đến từ bên ngoài, muốn vừa lòng ai đó, muốn được để ý, được khen, được yêu quý, được cân nhắc, trao cơ hội, vv và vv. Vậy, là người ta oằn mình, khổ sở đổi thay, có khi một phần, có khi hoàn toàn, cho đến khi chịu hết nổi & ngã gục. "Sao tôi hy sinh thay đổi mà không ai appreciate - biết trân quý sự hy sinh ấy?" "Tôi không còn nhận ra tôi nữa. Tôi hy sinh, ngậm đắng nuốt cay mà sao chẳng ai care?" Thật ra, ta không thể và không nên trách ai. Quyết định thay đổi là do ta, ở ta, và vì ta. Ta thay đổi vì bản thân muốn đánh đổi một thứ gì đó khác. Đó có thể là tình yêu, là danh vọng, vật chất, sự trân trọng, là sự ngạo nghễ của chiến thắng hay đơn thuần là giấc mơ được công nhận theo một tiêu chuẩn khác. Vậy, là có phần ích kỷ? Hy sinh ở chỗ nào? Ta muốn đánh đổi cơ mà. Với họ, không có chữ hy sinh. Bạn muốn, nên bạn tự mang vào. Nếu trách, hãy trách mình trước đã. Ngày xưa, tôi vướng vào faute này dữ lắm. Tự đâm đầu vô, tự ép xác mình thay đổi cho phù hợp với con người và hoàn cảnh, rồi auto ngỡ ngàng thấy mình sao khổ quá. Nhìn quanh, sao hông thấy ai thông cảm. Ủa kỳ vậy? Tui hy sinh thay đổi vì mấy người mà? Vậy, là nổi cơn, phát hoả, bực bội, trầm cảm vì cái sự hy sinh của mình không được tuyên dương trên màn hình sân khấu lớn. Nghĩ lại, thấy mình rảnh và tào lao thiệt. Tự biên kịch, tự diễn, tự drama. Người ngoài chắc vừa coi vừa cười như show hài thực tế. Don't change for other people. Đừng thay đổi vì ai hay để đánh đổi một thứ gì khác cả. Thay đổi, là khi ta nhận ra bản thân cần lớn lên, vỡ ra, tìm thấy hành trình hoa hướng dương vươn về phía mặt trời. Do it for yourself - hãy thay đổi vì chính bản thân mình, vì bạn muốn, vì bạn hiểu có một cuộc đời khác đáng sống và nhiều ý nghĩa hơn như thế. Do it for yourself. And take responsibility. Thay đổi vì chính ta, và chịu trách nhiệm về quyết định đó của mình. Không vì ai khác. Càng không phải để hy sinh.... Do it for yourself!

Hồi xưa làm trong tập đoàn, đồng nghiệp gọi là sứ giả xin lỗi. Có chuyện xung đột, chưa phân tranh sai đúng, chưa ngả ngũ lỗi lầm, tôi đứng ra xin lỗi trước. Xin lỗi, không có nghĩa là mình có lỗi, mà vì bản thân chưa làm hết sức để ngăn chặn xung đột xảy ra. Xin lỗi, là acknowledge - nhận biết những cảm xúc bị xúc phạm của những kẻ liên quan, và mong muốn xoa dịu chúng. Sai hay đúng, vô tình hay cố ý, xử sau. Khi cảm xúc overflow - tràn bờ, xin lỗi là giải pháp xoa dịu, stabilize - bình ổn sự việc, giúp các bên bình tĩnh lại, trở về thế cân bằng để suy nghĩ rõ ràng hơn. Giải pháp, chỉ có thể sinh ra từ nhịp đập bình yên của trái tim, từ hơi thở khoan thai sâu lắng, từ cái đầu rất cool để suy nghĩ pha lê. I apologize - Tôi xin lỗi vì tại thời điểm đó giải pháp tối ưu là xin lỗi. Tôi xin lỗi, để chở tất cả những sân si về lại điểm cân bằng. Một sự vụ xảy ra, bao giờ cũng có nhiều giác diện. Ai cũng cho rằng mình đúng, nên tất cả đều sai. Khi cảm xúc trở thành cái máy khuếch đại âm thanh, chỉ một tiếng động nhỏ có thể bị thổi phồng thành tiếng la hốt hoảng. Nếu có thể trả sự việc trở về bản chất vốn có vốn dĩ của nó, ngăn chặn cảm xúc chi phối, thật ra mọi vấn đề đều đơn giản, đều có cách giải quyết bình an, vui vẻ, dễ dàng. Chỉ có con người là phức tạp. Chỉ có cảm xúc thả rông, thiếu quán sát là phức tạp. Chỉ có sự vô minh, không nhận diện được chân tướng thật của sự việc mới tạo ra mọi thứ complication - rắc rối không cần thiết. Chỉ có ego - bản ngã mù loà của con người mới chính là chất kích cháy, biến ngọn lửa nhỏ ấm áp thành vụ hoả hoạn thế kỷ. Tất cả đều sai, khi cho rằng mình đúng. Đúng, là khi không có sự vụ xảy ra. Đúng, là khi bạn biết cách hóa giải những cảm xúc không cần thiết, trình diễn bản chất của vấn đề, và tìm ra giải pháp. Có quan trọng đến thế không khi phải trắng đen kẻ sai người đúng? Hay quan trọng hơn, là mục tiêu chung, là hành trình hạnh phúc, là cách chúng ta chung tay vì những điều hay ho, vĩ đại khác trong đời? Đúng sai, có nhiều cách để phản tư. Người có giá trị, là người giúp người khác tự nhìn thấy cái sai, tự tư duy về cách sửa. Giành giật nhau chi chút hào quang đắc thắng. Ta sinh ra không lẽ chỉ để múa vài đường vô nghĩa thế thôi ư? Cho nên, đúng có thể là sai và đôi khi sai là đúng. Tất cả, phụ thuộc vào cách tiếp cận đầy trí thông minh cảm xúc, vào hoà khí của đội ngũ, vào việc hướng đến thành công của một mục tiêu chung. Khi mục tiêu chung không đạt được thì, chẳng có ai là đúng. I apologize - Tôi đã xin lỗi rất nhiều lần trong đời, và giờ đây vẫn còn đứng ra xin lỗi. Cũng không còn nhận ra mình xin lỗi cho ai nữa. Chỉ biết rằng, nếu xin lỗi có thể mang con người về lại với nhau, xoá tan tiêu cực và về lại điểm cân bằng, tôi sẽ vẫn còn xin lỗi. Còn bạn?

Ta là ai Khi đối diện chính mình? Kẻ họ thấy Anh hùng Mỹ nhân Hay giấc mơ hoang vu chẳng bên nào với tới Ta giấu ta Trong bơ vơ cuộc sống Trách trần gian Lỡ nhịp với thiên thần Vẽ cơn mơ Giữa mê muội lòng trần Ta & ảnh Là hai hay là một? Paris, 18/05/2019