Welcome to my blog!

Franchisor readiness Q&A: 5 câu hỏi thật mà bạn cần tự hỏi trước khi nhượng quyền thương hiệu Thành công trong nhượng quyền thương hiệu phụ thuộc vào năng lực nội tại và sự sẵn sàng thật sự — không phải cảm giác, mà là bằng chứng đo được. Theo Vietnam News (tháng 6/2026), một làn sóng các startup Việt Nam trong ngành F&B — như Three O'Clock, HappiTea và Pho'S — nhắm đến thị trường quốc tế, nhưng nhiều doanh nghiệp vấp phải rào cản về tính chuyên nghiệp, hệ thống vận hành và u

Bạn có thể là một founder / operator xuất sắc nhưng chưa sẵn sàng trở thành franchisor — và đây là vấn đề của hầu hết founder muốn nhượng quyền (franchise). Một operator là người vận hành cửa hàng giỏi; một franchisor là người xây dựng hệ thống mà các đối tác khác có thể vận hành độc lập. Câu hỏi "Nếu tôi vắng mặt, ai đảm bảo chất lượng?" — nếu bạn không trả lời được, bạn chưa sẵn sàng nhượng quyền. Tại sao founder giỏi vận hành lại thất bại khi nhượng quyền? Michael Gerber,

Sự sẵn sàng nhượng quyền (franchise — mô hình cho phép người khác vận hành thương hiệu theo hệ thống chuẩn hóa) không phải là cảm giác mà là bằng chứng cụ thể. Khi một founder 27 tuổi hỏi tôi "em có nên nhượng quyền không?", tôi nhận ra đó là câu hỏi sai. Câu hỏi đúng là: "Mình đã xây được thứ có thể nhân bản chưa?" Tại sao "có nên nhượng quyền không?" là câu hỏi sai? Câu hỏi "có nên không?" dễ bị trả lời bằng cảm xúc. Nhưng nhượng quyền không phải phần thưởng cho sự kiên trì

Acne Studio by PMT LÀM ĐẸP LÀ F&B MỚI Vì Sao Nhượng Quyền Spa, Skincare & Fitness Là Làn Sóng Tiếp Theo Của Việt Nam Blog #4 — Chuỗi Nhượng Quyền Việt Nam | nguyenphivan.com Một câu hỏi tôi thường nghe từ các nhà đầu tư trẻ khi họ tìm hiểu về nhượng quyền: "Ngoài F&B thì còn ngành nào đáng đầu tư?" Câu trả lời của tôi luôn khiến họ bất ngờ: Làm đẹp và chăm sóc sức khỏe. Không phải vì tôi thiên vị. Mà vì dữ liệu đang nói rất rõ — và thị trường đang cho thấy một sự dịch chuyể