Welcome to my blog!

Các công việc yêu cầu kỹ năng AI hiện đang được trả cao hơn 56% so với vị trí tương đương không yêu cầu. Năm ngoái, mức chênh lệch này chỉ là 25%. Tức là trong vòng một năm, thị trường đã hơn gấp đôi mức tiền nó sẵn sàng trả cho kỹ năng AI. Không có kỹ năng nào trong lịch sử gần đây tăng giá nhanh như vậy. Dữ liệu về nhóm sử dụng AI thường xuyên cũng rất rõ ràng: 92% báo cáo năng suất được cải thiện 58% cảm thấy an toàn hơn về công việc 52% có thu nhập cao hơn Đây là điều ngư

Có một chi tiết trong câu chuyện của IBM đáng để suy ngẫm. IBM thay chức năng nhân sự bằng AI. Hệ thống hoạt động rất tốt: xử lý được 94% các yêu cầu thường quy. 94% — con số mà bất cứ giám đốc nào nhìn vào cũng gật đầu hài lòng. Nhưng nó vấp ở 6% còn lại. Và trong 6% đó có những thứ như: các tình huống đạo đức. Kết cục? IBM sau đó công bố kế hoạch tăng gấp ba tuyển dụng nhân viên entry-level tại Mỹ trong năm 2026. Sáu phần trăm. Đó là toàn bộ câu chuyện về tương lai công vi

Gần 40% Gen Z công khai bàn về lương tại nơi làm việc — gần gấp đôi tỷ lệ của Gen X (22%), và cao hơn hẳn Millennials (30%). Táo bạo hơn: 18% Gen Z bàn về lương ngay cả khi công ty cấm. 81% Gen Z tin rằng minh bạch lương giúp cải thiện công bằng thu nhập, so với chỉ 28% ở thế hệ Baby Boomer. Tám mươi mốt so với hai mươi tám. Đây không phải khác biệt về thói quen. Đây là hai thế giới quan hoàn toàn khác nhau. Và nó đang ảnh hưởng tới quyết định nghề nghiệp: 70% Gen Z sẵn sàng

Cách đây ba năm, câu chuyện của người trẻ là nhảy việc. Gen Z bị gọi là thế hệ "cả thèm chóng chán", trung bình chỉ ở một công ty 2,2 năm. Các anh chị quản lý than trời: giữ người trẻ khó quá. Năm 2026, chúng ta được nghe một câu hoàn toàn khác — từ chính những bạn trẻ đó: "Em chán lắm rồi chị, nhưng giờ mà nghỉ thì đi đâu?" Thế giới vừa đặt tên cho hiện tượng này. Và cái tên khá… đau lòng: “Job hugging" — ôm ghì công việc. Job hugging là xu hướng nhân viên ở lại công việc hi

PwC vừa công bố báo cáo 2026 Global AI Jobs Barometer — phân tích hơn 1 tỷ tin tuyển dụng tại 27 quốc gia và vùng lãnh thổ. Và có một con số khiến tôi phải đọc lại hai lần: các vị trí entry-level tiếp xúc nhiều với AI có xác suất cao gấp 7 lần bị yêu cầu những kỹ năng vốn chỉ dành cho người có kinh nghiệm — kỹ năng lãnh đạo, tư duy phản biện, khả năng ra quyết định, kỹ năng giao tiếp với các bên liên quan. PwC gọi đây là các vị trí "seniorised" — công việc cấp junior nhưng đò

Nhà tôi có 3-4 đứa cháu đang trong độ tuổi mới ra trường đang tìm việc. Và từ cháu tới phụ huynh đều ngán ngẩm vì tìm việc cho mấy đứa trẻ mới ra trường quá khó. Báo cáo mới của World Economic Forum & PwC (6/2026) khảo sát hơn 9.000 lao động trẻ ở 48 quốc gia giải thích chính xác lý do tại sao. Cứ 3 lao động trẻ thì hơn 1 (37%) đang làm việc có mức tiếp xúc trung bình–cao với AI. Đông Á 75%, Bắc Mỹ 69%, Châu Âu 63%. Đông Nam Á khoảng 38%, thấp hơn vì mình đang ở đoạn đầu của

Có một câu hỏi mà chắc nhiều người sẽ trả lời sai: "Bạn có biết dùng AI không?" Nhưng sai không đến từ câu trả lời mà sai từ vì câu hỏi. "Biết dùng AI" không phải một trạng thái có/không. Nó là một thang năng lực nhiều tầng. Và phần lớn chúng ta đang tự chấm điểm mình cao hơn thực tế vài bậc. Dentsu Japan đã làm một việc hiếm thấy: họ lượng hoá cái thang đó. Theo báo cáo World Economic Forum & PwC (6/2026), tập đoàn này xem nâng cấp năng lực AI là ưu tiên chiến lược cho cả nh

Cách đây 2 năm, nếu ai đó giới thiệu nghề của họ là "kỹ sư ngữ cảnh" — context engineer — chắc bạn sẽ ngơ ngác hỏi lại đó là nghề gì. Hôm nay, nó là chức danh AI tăng trưởng nhanh nhất năm 2026. Adobe, Stripe và hàng loạt tập đoàn đã đăng tuyển. Và điều thú vị nhất: nghề này gần như không tồn tại vào đầu năm 2025. Context engineer thực ra làm gì? Hãy tưởng tượng bạn giao việc cho một nhân viên mới cực kỳ thông minh nhưng vừa vào công ty hôm qua. Cách 1: bạn đưa một tờ mô tả c

"Bạn làm nghề gì?" Đó là một câu hỏi tưởng như rất đơn giản. Nhưng càng ngày, tôi càng gặp nhiều người trẻ khựng lại trước khi trả lời. Không phải vì họ không có việc làm. Mà vì họ có nhiều hơn một câu trả lời, và không biết nên chọn câu nào cho "gọn". Theo Talent Guide 2026 của Navigos, khảo sát hơn 1.600 người lao động Việt Nam, có 35,57% muốn theo đuổi portfolio career — sự nghiệp đa danh mục, nơi một người đồng thời đảm nhiệm nhiều vai trò và nhiều nguồn thu nhập khác nha

Dùng AI đúng cách: 39% không phải con số để tự hào — đó là lời cảnh báo Con số 39% nói gì về Việt Nam và AI? Ngày 24/6/2026, Microsoft công bố Work Trend Index, và Việt Nam lọt vào tiêu đề nhiều tờ báo: 39% lực lượng lao động thuộc nhóm Frontier Professionals (nhân sự tiên phong về AI), dẫn đầu ASEAN và vượt xa mức trung bình toàn cầu chỉ 16%. Nhưng sâu hơn trong cùng báo cáo là một dữ liệu quan trọng hơn — 89% người dùng AI tại Việt Nam xem kết quả AI là điểm khởi đầu cho tư

Tháng 5/2026, OECD (Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế) công bố báo cáo "A Skills-First Labour Market" xác nhận kỹ năng — chứ không phải bằng cấp — đã trở thành tiêu chí tuyển dụng chủ đạo toàn cầu. Đây là tin tốt cho Việt Nam, nơi chỉ 29,2% lao động có bằng cấp hoặc chứng chỉ được công nhận. Nhưng cơ hội này chứa một cái bẫy: hiểu "kỹ năng thay bằng cấp" không phải là hiểu cách chứng minh kỹ năng đó trước nhà tuyển dụng quốc tế. Tại sao OECD công bố "kỹ năng thay bằng cấp

Người không thành công có lý do này nguyên nhân kia, nhưng tựu trung lại hết thì ai cũng bị một cái phốt giống nhau, đó là KHÔNG QUẢN TRỊ ĐƯỢC BẢN THÂN. Cảm xúc bùng lên không kiểm soát được trong một cuộc họp quan trọng. Căng thẳng kéo dài thành kiệt sức, burnout mà không hề hay biết. Ngày nào cũng bận, nhưng cuối ngày không biết mình đã làm được gì. Muốn thay đổi, nhưng thói quen cũ cứ kéo mình về chỗ cũ. Nghe quen không? Báo cáo Future of Jobs của Diễn đàn Kinh tế Thế giớ