Welcome to my blog!

Báo cáo Workplace Well-Being 2026 của Gies College of Business (Đại học Illinois), công bố ngày 4/2/2026 trên 2.000 người đi làm ở Mỹ, tìm ra một con số làm nhiều người giật mình: 61% người đi làm đang "lay lất" (languishing), và chỉ 39% thật sự "sống tốt & phát triển" (flourishing). Languishing — tạm dịch là uể oải, lay lất — không phải là một căn bệnh. Đó chính là điểm khiến nó khó bị nhận ra. Nhà xã hội học Corey Keyes, người đặt ra khái niệm này, mô tả sức khỏe tinh thần

Tên mới cho một cách làm không mới Suốt mấy chục năm, sự nghiệp được hình dung như một cái thang. Bắt đầu ở một vị trí thấp, làm tốt, leo lên một nấc, rồi thêm một nấc nữa. Chức danh cao hơn, đội ngũ lớn hơn, quyền quyết định nhiều hơn. Đích đến gần như đã được vẽ sẵn. Khác nhau chỉ là ai leo nhanh hơn, có chiến thuật hơn. Nhưng ngày càng nhiều người đang chọn một cách di chuyển khác. Tháng 9 này, công ty tuyển dụng Robert Half gọi tên xu hướng đó là wildflowering — có thể h

Ngày xưa, thợ mỏ thường mang theo một con chim hoàng yến khi xuống hầm. Loài chim nhỏ này có hệ hô hấp nhạy hơn con người, nên thường phản ứng nhạy với khí độc. Khi chim ngừng hót, đó là tín hiệu con người dưới mỏ phải tìm đường đi lên. Đó cũng là hình ảnh mà nhóm nghiên cứu của Erik Brynjolfsson tại Đại học Stanford dùng để mô tả một tín hiệu đang xuất hiện trên thị trường lao động: người trẻ mới bước vào nghề có thể đang là những “con chim hoàng yến” của nền kinh tế AI. Vậy

Sáng thứ bảy. Bạn ngồi xuống với một ly cà phê, nhưng thay vì tận hưởng, trong đầu lập tức hiện lên danh sách những việc chưa làm. Xem hết một tập phim, cảm giác sao áy náy. Nằm nghỉ 20 phút, nhưng phần lớn thời gian lại để nghĩ xem lẽ ra mình nên sử dụng thời gian đó để làm gì. Đi chơi với gia đình, thân ở đó nhưng đầu óc vẫn mắc kẹt trong nội dung email chưa trả lời. Bạn đang nghỉ nhưng không thật sự nghỉ. Trạng thái này có một cái tên: leisure guilt – cảm giác tội lỗi khi

Khi nói về sự cô đơn, người ta hay tưởng tượng hình ảnh người lớn tuổi ngồi một mình. Một nghiên cứu mới cho thấy bức tranh có thể gần như ngược lại. Nhóm nghiên cứu tại Trường Y tế Công cộng, Đại học Washington ở St. Louis, do Salma Abdalla dẫn đầu, đã khảo sát 7.997 người trưởng thành tại tám quốc gia gồm Brazil, Pháp, Ấn Độ, Indonesia, Nigeria, Philippines, Thổ Nhĩ Kỳ và Mỹ, với khoảng 1.000 người ở mỗi nước. Kết quả được công bố trên Social Psychiatry and Psychiatric Epid

Không phải lập trình viên theo cách cũ. Không phải consultant (chuyên gia tư vấn). Cũng không phải người chỉ biết dùng ChatGPT. FDE — Forward Deployed Engineer (kỹ sư triển khai trực tiếp) — đang trở thành một trong những vai trò đáng chú ý khi AI đi từ phòng lab (phòng nghiên cứu) vào doanh nghiệp. Và điều thú vị nhất là: Một FDE tương lai có thể không cần viết code (lập trình) giỏi như một software engineer (kỹ sư phần mềm) truyền thống. Nhưng họ phải hiểu doanh nghiệp giỏi

Cuối tháng 8, Salesforce và Anthropic công bố Claudeforce, một cú collab đưa khả năng suy luận của Claude vào dữ liệu, quy trình, luật vận hành và hệ thống quản trị của Salesforce. Sản phẩm đầu tiên là Salesforce in Claude, cho phép người dùng làm việc với dữ liệu Salesforce ngay trong Claude. Từ ngày 15/9, tính năng này bắt đầu được triển khai. Phiên bản beta (bản thử nghiệm) hiện cho phép nhân viên bán hàng hỏi Claude về tình trạng hợp đồng, rủi ro của pipeline (danh sách

Không ai bị cho nghỉ viêc. Nhưng cũng chẳng mấy ai đổi được việc. Một thị trường lao động “ít tuyển, ít sa thải” đang giữ mọi người ở nguyên vị trí. Người thất nghiệp khó tìm được việc mới. Người đang có việc khó tìm được chỗ tốt hơn. Người muốn nghỉ việc mở trang tuyển dụng, lướt một vòng rồi đóng lại. Không phải vì họ không muốn đi mà vì chẳng có mấy nơi đang mở cửa. Có một kiểu bế tắc mới đang diễn ra ở công sở, và nó gần như không phát ra tiếng động. Người tìm việc nộp hồ

Gần một nửa dân văn phòng thừa nhận họ chọn ngày đến công ty dựa trên lịch có mặt của sếp hoặc khách hàng. Khi cơ hội thăng tiến ngày càng thu hẹp, người ta không tìm cách làm nhiều hơn, mà tìm cách để công sức của mình được nhìn thấy nhiều hơn. Một thói quen mới đang hình thành ở công sở, và đằng sau nó là một phép tính khá thực tế. Nhiều người mở lịch làm việc không phải để xem hôm nào có cuộc họp quan trọng, mà để kiểm tra xem hôm nào sếp sẽ có mặt ở văn phòng. Nếu có sếp,