Welcome to my blog!

Cuối tháng 9 vừa qua, giữa làn sóng tin tức dồn dập về trí tuệ nhân tạo, một báo cáo mang tên "Economic Scenarios for Transformative AI" (Các kịch bản kinh tế của AI chuyển đổi) được bộ phận nghiên cứu kinh tế của Anthropic công bố. Thay vì tuyên bố một con số duy nhất như cách phần lớn các dự báo vẫn làm, nhóm nghiên cứu chọn một hướng đi khiêm tốn và trung thực hơn: họ dựng một mô hình tương tác, rồi để nó chạy ra ba viễn cảnh tùy theo mức độ giỏi lên của AI và mức độ ứng d

Tên mới cho một cách làm không mới Suốt mấy chục năm, sự nghiệp được hình dung như một cái thang. Bắt đầu ở một vị trí thấp, làm tốt, leo lên một nấc, rồi thêm một nấc nữa. Chức danh cao hơn, đội ngũ lớn hơn, quyền quyết định nhiều hơn. Đích đến gần như đã được vẽ sẵn. Khác nhau chỉ là ai leo nhanh hơn, có chiến thuật hơn. Nhưng ngày càng nhiều người đang chọn một cách di chuyển khác. Tháng 9 này, công ty tuyển dụng Robert Half gọi tên xu hướng đó là wildflowering — có thể h

Không ai bị cho nghỉ viêc. Nhưng cũng chẳng mấy ai đổi được việc. Một thị trường lao động “ít tuyển, ít sa thải” đang giữ mọi người ở nguyên vị trí. Người thất nghiệp khó tìm được việc mới. Người đang có việc khó tìm được chỗ tốt hơn. Người muốn nghỉ việc mở trang tuyển dụng, lướt một vòng rồi đóng lại. Không phải vì họ không muốn đi mà vì chẳng có mấy nơi đang mở cửa. Có một kiểu bế tắc mới đang diễn ra ở công sở, và nó gần như không phát ra tiếng động. Người tìm việc nộp hồ

Gần một nửa dân văn phòng thừa nhận họ chọn ngày đến công ty dựa trên lịch có mặt của sếp hoặc khách hàng. Khi cơ hội thăng tiến ngày càng thu hẹp, người ta không tìm cách làm nhiều hơn, mà tìm cách để công sức của mình được nhìn thấy nhiều hơn. Một thói quen mới đang hình thành ở công sở, và đằng sau nó là một phép tính khá thực tế. Nhiều người mở lịch làm việc không phải để xem hôm nào có cuộc họp quan trọng, mà để kiểm tra xem hôm nào sếp sẽ có mặt ở văn phòng. Nếu có sếp,

Tên mới cho một cách làm không mới Suốt mấy chục năm, sự nghiệp được hình dung như một cái thang. Bắt đầu ở một vị trí thấp, làm tốt, leo lên một nấc, rồi thêm một nấc nữa. Chức danh cao hơn, đội ngũ lớn hơn, quyền quyết định nhiều hơn. Đích đến gần như đã được vẽ sẵn. Khác nhau chỉ là ai leo nhanh hơn, có chiến thuật hơn. Nhưng ngày càng nhiều người đang chọn một cách di chuyển khác. Tháng 9 này, công ty tuyển dụng Robert Half gọi tên xu hướng đó là wildflowering — có thể h

Bị layoff (cắt giảm nhân sự), mang một chức danh ít phổ biến, muốn chuyển nghề nhưng liên tục trượt ngay vòng lọc CV. Trong những câu chuyện như vậy, vấn đề đôi khi không nằm ở năng lực, mà ở cách năng lực ấy được thị trường nhìn thấy. “Em là UX/Technical Writer (người viết nội dung trải nghiệm người dùng/tài liệu kỹ thuật), một chức danh có vẻ không quen thuộc lắm ở thị trường Việt Nam. Em mới bị lay off (cắt giảm nhân sự), và vì cái title (chức danh) ít phổ biến, em tìm việ

Có một nghịch lý ở công sở: người giỏi nhất thường cũng là người mệt nhất. Đó có thể là người bị nhắn tin lúc 10 giờ đêm vì ai cũng tin chắc sẽ được họ trả lời, là người được giao thêm việc với một lý do nghe rất hợp lý: “Đưa bạn ấy làm cho chắc.” Mỗi khi có sự cố, cả phòng theo phản xạ quay sang nhìn người đó. Ngay cả khi họ đi nghỉ phép, laptop vẫn mở vì một suy nghĩ quen thuộc: “Không có mình thì kiểu gì cũng rối.” Đầu năm 2026, Cambridge Dictionary bổ sung một từ để gọi

Diễn đàn Kinh tế Thế giới hỏi hơn 1.000 doanh nghiệp ở 22 ngành, 55 nền kinh tế, một câu rất đơn giản: tới năm 2030, bao nhiêu phần trăm kỹ năng mà đội ngũ của các anh chị đang sử dụng sẽ không còn sử dụng được nữa? Đang tính một “nghề tay trái” có hệ thống sẵn? Làm chủ một điểm nhượng quyền là một lựa chọn nhiều người chưa tính tới. Làm bài tự đánh giá 10 phút để biết vốn, thời gian và kinh nghiệm của bạn hợp tới đâu → Tự đánh giá miễn phí Câu trả lời: 39%. Nhưng con số làm

Chương trình Human Flourishing của Đại học Harvard, Đại học Baylor và Gallup vừa hoàn thành thứ mà ngành khoa học hạnh phúc mơ suốt nhiều năm. Thích những bài tự đánh giá như thế này? Có thêm một bài nữa — dành cho ai từng nghĩ tới chuyện tự làm chủ: 10 phút, miễn phí, có kết quả ngay → Làm bài 202.898 người trưởng thành, 22 quốc gia và vùng lãnh thổ, cả sáu châu lục có người ở, mẫu đại diện cấp quốc gia và họ sẽ hỏi lại chính những người đó mỗi năm trong năm năm liền. Kết qu

Suốt mấy năm làm việc với doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, tôi thấy đi thấy lại một cảnh: không ai thiếu nội dung để học. Cái thiếu là một bàn tay sắp xếp — học gì trước, gì sau, cho ai, để đạt điều gì. Kỹ năng bán hàng và quản lý dòng tiền là 2 thứ quyết định một cửa hàng nhượng quyền sống hay chết. Muốn biết mình đã sẵn sàng làm chủ chưa? → Bài chẩn đoán 10 phút Tôi tò mò nên đi rà thử bộ lọc của ba nền tảng đào tạo doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Kết quả khá bất ngờ: cả n

Trong Báo cáo thị trường tuyển dụng 2025–2026 của TopCV — khảo sát hơn 3.000 đại diện doanh nghiệp và người lao động trong quý 3/2025, cộng với dữ liệu từ gần 300.000 tin tuyển dụng — nhóm kinh doanh, bán hàng dẫn đầu nhu cầu tuyển dụng với 47,5% doanh nghiệp. Không nhóm ngành nào khác đến gần. Cũng trong khảo sát đó, khi doanh nghiệp được hỏi ứng viên đang yếu nhất ở đâu, câu trả lời đứng đầu là giao tiếp và thuyết trình: 47,3%. Hai con số này không phải hai phát hiện rời nh

Nhận được tin nhắn này trong những ngày lễ: "Cô ơi, cho em tâm sự một chút ạ. Em hiện qua tuổi 40, giờ phải xin việc và định vị bản thân phù hợp làm specialist thôi. Cũng apply vài chỗ nhưng nói ra tuổi thì tuyển dụng từ chối. Còn nếu apply vị trí manager vẫn có chỗ gọi phỏng vấn. Bản thân có đủ kỹ năng để xử lý công việc, đưa ra nhận định chuyên môn, giải quyết vấn đề nhưng nếu áp lực, trách nhiệm là cảm thấy quá tải, cảm giác sợ ko gánh team được …. Vì thế em ko muốn tiếp