Welcome to my blog!

Lãnh đạo không chỉ là khả năng ra quyết định hay quản lý công việc. Thực tế, một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp nhà lãnh đạo thành công chính là trí tuệ cảm xúc . Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một số lãnh đạo dù không phải là người giỏi nhất về chuyên môn nhưng vẫn được mọi người yêu mến và theo đuổi? Câu trả lời nằm ở khả năng hiểu và quản lý cảm xúc của chính họ và người khác. Trong bài viết này, tôi sẽ cùng bạn khám phá cách phát triển trí tuệ cảm xúc cho lãnh đạo

Làm CEO không chỉ đơn giản là ngồi trong phòng họp và ra lệnh. Thực tế, vai trò này đòi hỏi rất nhiều kỹ năng đa dạng, từ quản lý con người đến định hướng chiến lược. Bạn có bao giờ tự hỏi, điều gì làm nên một CEO thành công? Tôi cũng từng như vậy. Và qua nhiều năm trải nghiệm, tôi nhận ra rằng các kỹ năng lãnh đạo CEO chính là chìa khóa mở cánh cửa thành công đó. Hôm nay, tôi muốn chia sẻ với bạn những kỹ năng thiết yếu mà bất kỳ CEO nào cũng cần trang bị. Đừng lo, tôi sẽ k

Những Câu Chuyện Đời Thực Trước Tết, mình có dịp gặp lại bạn bè cũ. Trong buổi gặp gỡ, mình nghe nhiều câu chuyện đời được tổng kết dưới tiêu đề “phản bội”. Những câu chuyện này thật sự khiến mình suy nghĩ. Câu Chuyện Của Người Bạn Chuyện thứ nhất là của một người bạn. Hồi đó, bạn khởi sự một dự án lớn. Bạn đã mời một cổ đông chiến lược góp vốn và mặt bằng. Sau hơn 10 năm, bạn chia sẻ rằng bạn đã bỏ hết tâm sức, tiền bạc và cả tuổi thanh xuân vào đó. Thậm chí, bạn đã làm khôn

29 tết, có tin nhắn cô ơi nghỉ ngơi ăn Tết đi, đừng làm nữa. Bao nhiêu đó cũng đủ để hiểu rằng 2025 là nǎm vừa khỏe hơn 1 chút đã lao vô làm hơi nhiều và hơi quá. Nhưng không làm sao được? Khi những ngôi sao đã xếp thẳng hàng, mình chỉ có 1 cửa sổ cơ hội đó thôi để làm nên chuyện. Do vậy, mình cũng hơi quá tập trung, quyết liệt, cắm đầu cắm cổ mà bỏ qua nhiều chi tiết nhỏ. Người ta nói không làm thì thôi, có làm thì chắc chắn là có lỗi. Trong những giờ phút cuối cùng của năm,

Cuối năm ngồi lại, ai cũng lắc đầu thôi thì xé nháp năm cũ. Vạn sự chưa mấy hanh thông thì chuyển hết hy vọng vào năm mới…. Nhiều người hỏi mình, chị thấy năm sau có ổn hơn không?  Mình không dám nói giùm cho tất cả nhưng tình hình chung với mình thì Bính Ngọ sẽ là năm của REPOSITIONING - TÁI ĐỊNH VỊ. Sở dĩ nói như vậy là vì có quá nhiều input đầu vào từ thị trường, môi trường kinh tế, địa chính trị, công nghệ và đặc biệt là AI nó đang khiến cho mọi thứ trên thế giới này dườn

Hồi trẻ, mình bị cái tật hăng máu. Vì có chút thành tích từ sớm, bạn trẻ trâu bèn nghĩ, à ha! Làm một việc thành công thì sau này làm việc gì khác cũng auto thành công. Cho nên, có một đoạn mình hay lao ra, ai rủ chi cũng làm, deal kiểu gì cũng chơi, người ra sao không quan trọng. Sở dĩ tự tin thái quá như vậy là do bị ngáo quyền lực, cứ nghĩ mình giỏi kinh lắm, lợi hại ghê lắm, đụng vô cái chi nó cũng cá chép hoá rồng. Đúng là tào lao thiệt chớ. Nhưng rồi đời cũng có cách dạ

Từ 2016 khi trở lại Việt Nam, tôi xuất bản liên tục nhiều tựa sách như Nhượng quyền khởi nghiệp, Quảy gánh băng đồng ra thế giới, Tôi, tương lai & thế giới, Tôi đi tìm tôi, Nym - Tôi của tương lai và gần đây nhất là Mở cửa tương lai. Tất cả những quyển sách này đều có chung một nền tảng, đó là chia sẻ lại nhận thức và trải nghiệm cá nhân khi go global cho các thế hệ trẻ Việt Nam. Sau đó, từ 2022 đến nay tôi không xuất bản cuốn nào tiếp theo. Rất nhiều bạn đọc nhắn tin hỏi chị

Mình đã soạn tổng cộng 12 khoá học về tư duy và kỹ năng mềm miễn phí cho cộng đồng trên blog nguyenphivan.com . Sau một thời gian, mình nhận được rất nhiều câu hỏi từ người học như: Khi nào có khoá mới? Làm sao để có chứng chỉ? Em học xong hết rồi giờ làm sao? Em muốn lấy khoá học này về dạy cho công ty được không?  Có điều mình ít khi nhận được câu hỏi về ứng dụng, ví dụ em đã học và ứng dụng điều này trong tư duy phản biện, nhưng em gặp vấn đề gì đó cô có thể cho em góc nhì

Vài năm qua thì hay cái là ai cũng hiểu từ khoá phát triển bản thân và thấy nó quan trọng, nhưng chắc mỗi người hiểu mỗi kiểu, có người hiểu rõ nhưng chắc cũng nhiều người hoang mang, mơ hồ hoặc hoảng loạn vì cụm từ này. Nay tôi tập hợp những câu hỏi tôi thường nhận về chủ để phát triển bản thân và gom lại trả lời cùng một lúc cho mọi người dễ theo dõi nhé.  1. Phát triển bản thân là gì? Tánh tôi thì làm gì cũng phải đơn giản, dễ hiểu, vì phức tạp chỉ làm cho người ta hoảng l

Hồi xưa, ai nhận thức và biết cách phát triển bản thân thì người đó tạo dưng được cho mình cái gọi là lợi thế cạnh tranh, nghĩa là họ sẽ trở nên giỏi hơn, xịn sò hơn, xuất sắc hơn trong mắt nhà tuyển dụng. Còn ai làm chủ, tự doanh mà biết cách phát triển bản thân thì đương nhiên trở nên linh hoạt, biết cách giải quyết vấn đề và sáng tạo hơn trong cách cận hành. Vậy, nghĩa là người biết phát triển bản thân sẽ luôn thành công hơn, và đó là secret sauce - bí mật đã bật mí nhưng

Rất nhiều bạn nhắn tin hỏi, em nên quyết định hay lựa chọn thế nào? Đi hay ở? Tìm việc ở Việt Nam hay nước ngoài? Đi du học hay tiếp tục học ở Việt Nam? Xin việc hay startup? Ở lại làm việc tiếp ở công ty này hay ra đi? Vân vân và vân mây mây. Cấu trúc các câu hỏi rất giống nhau, em nên lựa chọn ra sao giữa các lựa chọn và em nên quyết định thế nào giữa ngã ba đường.  Khi bạn liên tục đặt câu hỏi mình nên quyết định ra sao hay lựa chọn thế nào, vấn đề cốt lõi là bạn chưa rõ v

Chiều 31/12 năm cũ, mình còn ngồi họp với đối tác và đặt câu hỏi, mục tiêu năm 2026 là gì trong tất cả các kế hoạch mà họ đặt ra. Thông thường, ai cũng nhảy bổ vào kế hoạch, nói huyên thuyên về những gì mình sẽ làm, và nói kiểu ý tưởng sẽ làm như thế này kia chứ ít khi làm đúng theo logic why, how, what - Làm để làm gì, làm như thế nào rồi mới tới cụ thể là làm gì. Công ty tổ chức cũng vậy mà các cá nhân khi đặt kế hoạch cho bản thân cũng thế. Vấn đề chưa bao giờ là làm gì. V